建筑业财务部岗位工作手册

建筑业财务部是建筑企业中非常重要的一个部门，其职责是负责企业财务工作，包括会计、审计、成本管理、资金管理等职能，是企业的经济支柱和决策询问机构。

一、会计管理

1. 在企业管理中，会计是最基本的财务管理工具，其职责主要包括会计核算、帐务处理、税务管理、费用控制和利润分析等，要求会计对财务管理的基本方法和技能具有深刻的认识和丰富的实践经验。

2. 会计在建筑企业中具有重要的地位，要求会计工作需要精益求精、细致耐心地处理每一笔交易流程、确保会计准确。同时对企业的财务状况进行及时、准确、科学的判断，提出有力的意见和建议。

二、成本管理

1. 成本管理是建筑企业管理中的核心内容，是衡量企业经营状况、维护企业利润、促进企业盈利的重要手段。

2. 在成本管理中，需要建立科学的成本控制制度，制定合理的成本控制标准，通过科学的成本分析和控制手段，使企业在开展建筑工程业务的过程中，能够精准把握每一笔成本支出，保证企业的经济效益。

三、审计管理

1. 建筑企业的经济活动需要通过审计机构的审核和确认，从而保证企业的财务状况真实可靠，维护企业的法人形象和信誉度。

2. 在建筑企业中，审计管理的职责主要包括财务审计和绩效评估，其目的是对企业的财务状况、经营成果及内部控制制度进行审核，以确保企业财务信息的真实性、可靠性和准确性。

四、资金管理

1. 建筑企业的资金管理要求具有一定的决策能力和资金调配能力，能够灵活运用各种资金筹措和运作方式，确保企业的资金流畅和业务顺畅。

2. 资金管理工作中要充分理解企业的经济活动和运作模式，注重预算制定和资金使用的科学管理，了解银行融资、证券投资和股权融资的运作机制，以适应企业的不同经济形势和业务需求。

五、综合管理

1. 建筑业财务部门的综合管理工作是建立在各项职能管理基础上的，需要对企业的经济运作进行全面、细致、深入地分析，形成企业发展的有效拐点和目标。

2. 在综合管理工作中，要充分发掘企业内部潜在的资产和资源，创新管理制度和方法，加强企业的内部建设和管理合规，确保实现企业的科学、稳健、可持续发展。

建筑业财务部门是建筑企业管理中非常重要的一个职能部门，需要具备专业的财务知识和管理能力，为企业的经济运作提供全面的服务和支持。因此，建筑业财务人员应不断提升自身素质和技能水平，成为企业经济发展的不可或缺的力量。