建筑业的财务管理制度范本

建筑业作为国民经济的支柱产业，在我国的经济发展中占据着举足轻重的地位。在建筑施工过程中，财务管理制度的完善不仅可以为企业提供经济保障，还可以提高企业的盈利能力。

1. 收入管理制度

建筑业的收入管理主要包括合同订立、收款及收据管理、发票管理等方面。

1.1 合同订立

建筑企业在与客户签订合同时，应严格按照国家法律法规和行业规定，合理分配合同各项内容，避免造成超限、超标、超期等问题，确保合同的合法公正性。

1.2 收款与收据管理

建筑企业应划分专门的收款人员，按照系统的管理方法进行收款、登记和核对账目等操作。同时，收款人员应及时出具符合法规的收据，确保财务管理的透明度和准确性。

1.3 发票管理

建筑企业应在建设工程清单或发票上，详细记录工程项目、施工单位、费用明细等关键信息，同时要求发票开具单位按照规定要求出具符合法规的发票。企业应建立发票管理档案，确保发票管理的规范化和严谨性。

2. 成本管理制度

成本管理是建筑企业财务管理的核心，是企业盈利的关键。成本管理制度包括成本核算、成本预算、成本控制等方面。

2.1 成本核算

建筑企业应根据建设工程清单或合同，正确核算工程成本，并积极探索有效的核算方法和手段，确保成本核算的真实性和准确性。

2.2 成本预算

建筑企业应制定科学合理的工程成本预算，根据实际情况合理安排预算金额，以确保企业的经济效益。

2.3 成本控制

建筑企业应根据实际情况及时调整成本预算和成本核算情况，建立科学的成本控制体系，紧密关注各项指标的运营情况，并根据实际情况及时制定相应的调整方案和措施。

3. 资金管理制度

资金管理是建筑企业财务管理的重要环节，涉及资金规划、资金调度、资金监控等方面。

3.1 资金规划

建筑企业应根据实际情况制定科学合理的资金规划方案，并根据实际情况进行调整。在资金规划中应特别注重短期资金的流转，并做好风险控制工作。

3.2 资金调度

建筑企业应建立规范化的资金调度制度，确保资金的及时到位和合理运作。同时应特别注意，合理利用资金，确保企业在其经济界限内获得较大的经济效益。

3.3 资金监控

建筑企业应建立完善的资金监控体系，及时了解企业经济状况和资金流向，并采取有效的措施，确保企业资金的安全性和流动性。

4. 税务管理制度

税务管理是建筑企业财务管理的重要组成部分，应严格遵守国家税法和税务部门的规定，根据实际情况合理安排税务管理工作，避免因税法违法而产生的不利后果。

4.1 税费申报

建筑企业应在税务部门规定的时间内，投递税费申报表等相关资料，并按照规定缴纳相应的税费和罚款。

4.2 税务审计

建筑企业应根据税务部门规定，及时完成税务审计并作出必要的整改和补救措施，确保企业的税务申报工作健康顺畅。

4.3 税务询问及规划

建筑企业可以委托专业税务机构，给予相关的税务询问和规划建议，以便节约税费和提高经济效益。

5. 绩效评估制度

绩效评估是建筑企业财务管理的重要手段，可以对企业的经营状况进行评估和分析，为企业的管理提供有力的借鉴依据。

5.1 绩效指标

建筑企业应根据行业规定和公司实际情况，建立相应的绩效指标体系，指标应包括建筑比例、成本控制、资金利用率等方面。

5.2 绩效评估周期

建筑企业应定期进行绩效评估工作，建议评估周期为半年或一年，评估目的是为了发现问题和改进作为。

5.3 绩效评估工具

建筑企业应通过建设性、科学的绩效评估工具，如对比分析法、图表分析法等，以便充分发挥绩效评估的作用和效果。

在建筑企业的财务管理中，应建立科学、规范化的管理制度，包括收入管理、成本管理、资金管理、税务管理和绩效评估等方面。建筑企业应对财务管理实行全员参与、责任到人的原则，确保财务管理制度的落实和执行。