什么是建筑工程项目的建制

建筑工程项目建制是指在建筑工程开展之前，制定出具有合法性和规范性的文件，对工程项目进行管理的一项制度。建筑工程项目建制主要包括工程建设规划许可证、工程勘察合同、设计文件审查、招标投标、合同签订、工程质量检验和验收等环节。通过建筑工程项目建制的规范，可以保证建筑工程的安全、质量和规范性。

建筑工程项目建制的重要性

建筑工程项目建制的实施可以明确工程建设的目标和任务，科学规划工程建设的各项内容，明确工程建设的进程和目标，使建筑工程项目的管理实现科学化、规范化。

建筑工程项目建制可以明确各个环节的责任和义务，防止工程建设中出现质量问题、安全事故等，保证工程建设的安全性、质量性和合法性。

建筑工程项目建制的实施过程

1、工程建设规划许可证：在开始施工前，必须取得工程建设规划许可证。该证明文件是对工程建设方案的规划过程的确认，必须符合土地、环境、市政、消防等各种政策的要求。

2、工程勘察合同：工程勘察合同是建筑工程项目建制中的重要环节，主要针对地形、地质、水文、水资源、生态环境等因素的勘测。工程勘察合同可以保证工程建设的顺利开展。

3、设计文件审查：建筑工程项目的设计文件审查要求必须符合国家的法律法规。在设计文件审查过程中，涉及到的所有 主体都必须合法有效的取得相关许可证明文件，中、外国资格证明，资质证明等相关文件。

4、招标投标：在工程建设之前，需要开展招标投标活动。通过招标投标的方式可以实现工程建设的公正和透明，减少工程建设的成本和投资风险。

5、合同签订：在工程建设的过程中需要签订合同。合同签订前需要对合同进行审查，确保合同的有效性，包括合法性、合同事项的完整和真实性等。

6、工程质量检验：在工程建设过程中，应进行工程质量检验，确保工程质量合格，并采用完善的工程质量管理制度，实现质量的全面检测和控制。

7、验收：通过工程验收可以对工程建设的质量和安全进行检测，确保工程建设的合法性和规范性，并最终通过验收将工程项目移交给工程建设方。

建筑工程项目建制存在的问题

当前，建筑工程项目建制中存在的问题主要包括建筑工程建制的效率问题、规范性问题和监管缺失问题等。在建筑工程建制的过程中，有些情况下出现管辖权问题，因此缺乏有效的综合化管理机制。

在建筑工程建制的过程中，存在信息流、财务流、物流、人员流不畅的问题，缺乏全流程的跟踪和监管，容易导致质量难以把握和成本失控等问题。

建筑工程项目建制是建筑工程建设的重要环节，可以实现工程建设的有效管理、规范化和合法化。然而，建筑工程项目建制在实践中存在一定的问题需要加以解决。