建筑企业财务制度细则范本

建筑企业是一个高风险行业，财务管理至关重要。以下是一份建筑企业财务制度细则范本，以助阁下提高企业的财务管理水平：

第一章：财务管理职责范围

1. 财务管理的划分：该企业财务管理划分为总经理、副总经理及各部门负责人的财务管理三个层次。

2. 财务管理职责：各级财务管理人员应当遵守国家有关财经法规及公司内部制度，严格遵循业务原则，细心计划、安排及控制全公司的财务管理工作。

第二章：会计核算制度

1. 会计年度：该企业的会计年度始于每年的1月1日，结束于12月31日。

2. 会计各科目的设置：该企业的会计科目以中国财政部颁布的《企业会计制度》为基础，增加或删减科目时必须经董事会及审计委员会同意，财务部门应当对会计科目的使用及规范进行周密的计划。

3. 财务报表的编制：该企业需要按照中国财政部颁布的《合并财务报告制度》编制财务报表。

第三章：资金管理制度

1. 资金管理组织机构：该企业的资金管理分为现金收付管理、银行存管管理、汇兑管理、投资管理和融资管理五个方面。

2. 现金收付管理：凡是与现金收付相关的事宜，必须按照企业内部财务管理制度进行管理、控制和操作。

3. 银行存管管理：该企业的银行存管管理必须实行公司内部财务管理制度进行计划、控制和操作。

第四章：预算与决算制度

1. 预算管理：该企业预算管理首先必须遵守国家有关预算法律法规，提高预算编制的科学性，严格制定预算方案，严格执行预算决策，及时纠正预算执行过程中的问题。

2. 决算管理：通过对预算进行核实和比较，分析预算与实际的差异，总结原因，及时采取补救措施，提高预、决算的精度，最终保证企业的经济效益。

第五章：审计管理制度

1. 审计特点：该企业的审计管理制度应当具有严格性、申明性、清晰性和科学性。

2. 审计方式：对财务从业人员的工作进行检查、审查和矫正，跟踪审核所有的关键委员会及系统操作，及时发现并纠正审计工作中存在的问题。

3. 审计报告：对审计结果进行报告，并建议提供关键的控制和经济效益的信息，以提高审计的效果。

第六章：税务管理制度

1. 税务管理负责人：该企业的税务管理负责人由税务师、税务经理和稽查员组成，共同负责每年做好企业的纳税申报及税务管理工作。

2. 税务管理流程：该企业税务管理流程包括纳税人申报、税务机关审核、纳税人确认、纳税人缴纳税款、税务机关核算和税务机关退税等。

本文是一份建筑企业财务管理制度细则范本，可以供有关企业进行借鉴。实际操作需结合企业的内部情况制定相关制度，以保证企业财务管理的有效与规范。