建筑公司项目分级管控台账

对于建筑公司而言，项目分级管控是非常重要的。建筑公司涉及的项目种类非常多，各个项目的规模、进程以及所需的资金投入都有很大的差异。因此，建立一个完善的项目分级管控体系非常有必要。下面就给大家分享一下建筑公司项目分级管控台账应该包含哪些内容。

项目信息

在项目分级管控台账中，首先需要包含的信息是项目的基本信息，例如项目名称、项目类型、所属部门、项目经理、项目状态、预计完成时间等等。这些信息可以帮助公司对于各个项目进行梳理和分类。同时，也可以帮助公司进行项目的监管和管理。

项目分类

建筑公司的项目种类非常多，因此需要对项目进行分类。例如建筑类项目、市政类项目、工业类项目等等。对于不同类别的项目，管理和监管的方式可能也有所不同。因此，在项目分级管控台账中，需要对各个项目进行分类。

项目进程

项目进程是建筑公司项目分级管控的一个非常重要的方面。针对各个项目的不同进程，建筑公司需要采取不同的管理和监管方式。因此，在项目分级管控台账中，需要记录下每个项目的进程信息，包括项目进度、进度计划、里程碑节点、关键路径等等。

项目预算

项目预算是建筑公司进行项目管理和监管的重要依据之一。对于每个项目，必须要进行预算编制。在项目分级管控台账中，需要记录下每个项目的预算信息，包括预计成本、预算分解、费用申报等等。

项目风险

在建筑公司的项目中，存在各种各样的风险，例如技术风险、市场风险、政策风险等等。对于这些风险，建筑公司需要进行风险评估和管理。在项目分级管控台账中，需要记录下各个项目的风险评估信息，以及相应的风险管理措施。

项目质量

建筑公司的每个项目都需要严格的质量管理和监管。在项目分级管控台账中，需要记录下各个项目的质量信息，包括质量目标、质量标准、质量检验等等。这些信息可以帮助建筑公司对于每个项目的质量进行保证和提升。

项目人员

建筑公司的每个项目都需要有相应的人员支持和配合。在项目分级管控台账中，需要记录下各个项目的人员信息，包括项目经理、项目组成员、项目顾问、项目外部合作伙伴等等。这些信息可以帮助建筑公司对于每个项目的人员进行管理和协调。

上面就是建筑公司项目分级管控台账应该包含的内容。建立一个完善的项目分级管控体系，可以帮助建筑公司更好地控制和管理各个项目，提升公司整体的经营效益。