建筑项目成本管理浅谈报告

随着现代建筑技术的不断发展，建筑项目的规模也越来越大，建造成本也越来越高。如何合理地进行建筑项目成本管理成为了建筑行业的一项重要课题。本报告将就建筑项目成本管理的重要性、方法、标准等方面进行浅谈。

建筑项目成本管理的重要性

建筑项目成本管理是指对建筑工程的各项费用进行规划、控制和管理，确保建筑项目有效、经济地运作，并达到预定的目标。对于各个角色而言，建筑项目成本管理的重要性主要表现在以下几个方面。

对业主而言

业主是投资建筑项目的最终受益者，因此，减少建筑成本、控制建筑项目成本是业主最为关心的问题。合理的建筑项目成本管理可以避免后期费用的冲击，提高项目利润，保证根据预算达成项目收益率目标。

对建筑承包商而言

建筑承包商是建筑项目的主要组成部分，因此他们需要管理好成本，规避潜在风险，保证项目的正常进展。同时，承包商还需要关注同行的成本管理方式和成本控制效果，不断优化自身的经营模式。

对监理而言

作为中间协调方，监理需要及时了解项目进展情况，随时分析和更新成本情况，提供诸如预防成本风险措施、优化工程量及资源分配等成本管理方案的支持。此外，监理还应及时通报业主和承包商建筑项目成本的动态变化，避免出现不必要的纠纷和投诉。

建筑项目成本管理的方法

成本计划

成本计划是建筑项目成本控制的第一步，也是最重要的一步。在项目开始之前，必须通过建造成本分析和可行性研究来确定整个项目的预算。并制定一个详细、透明、实用且易于理解的成本计划，并根据建筑项目的实际情况调整成本计划。

成本核算

成本核算是建筑项目中所进行的实际成本上的核算。对于每一项工程量工作都需要按照成本计划进行核算，把实际成本与预算成本进行比对，并紧盯和及时化解超支的风险。

成本分析

成本分析是对已完成的工程成本进行详细分析和研究，以便更好地掌握成本控制的方法和成效。

风险管理

建筑行业的项目周期长，且受复杂的自然和社会环境影响到非常大。因此，建筑项目的成本管理中寻求有效的风险管理策略十分重要。在建设过程中，必须注意风险管理和成本控制的协调。

建筑项目成本管理的标准

在建筑行业中，成本管理的标准通常由国家或地方政策法规、建筑行业标准和计价定额等构成。

政策法规

政策法规是建筑行业成本管理的最基本标准。国家或地方政府颁布的“物资及设备采购管理办法”、“招标投标法”等文件中规定了建筑项目成本管理中的相关要求。

建筑行业标准

在建筑行业，还存在国家和地方的工程造价技术标准和工程造价基本规范，其中很多都是关于建筑项目成本的标准。

计价定额

计价定额是我们进行建筑项目成本管理所必须的经济技术依据。计价定额将所有的工程内容分解为一个个细项，对每项建造内容进行科学合理的定额，从而掌握完成单项工程所需加工、施工、材料等成本。

建筑项目成本管理是建筑行业中不可忽视的一项管理工作。合理正确的建筑成本管理，可以使建筑项目得到有效、经济地运作，最终达到预期目标。建筑行业组织应该加强对成本核算方法和成本管理科学方法的研究，加强建筑项目成本管理信息化建设，提高成本核算的准确性和有效性。