建筑公司项目库房管理制度

建筑公司项目库房管理制度的实施，不仅可以规范公司的财物管理，还可以提高员工的安全意识，减少公司的财产损失。以下是一份完整的建筑公司项目库房管理制度：

一、库房管理职责

建筑公司项目库房管理职责的主要负责人为库房管理员，其主要职责包括：

1.负责库房的日常管理和维护，包括库房内物品的统计、存放和检查等工作；

2.合理管理库房的物品存储，确保物品的安全完整；

3.办理项目部领导下达的入库、出库手续，规范出入库操作流程；

4.检查物品的品质和数量，签字确认收妥后再退出库房；

5.库存管理，要求每月进行盘点，盘点表由库房管理员填写并报项目部领导批准。

二、 物品管理规定

1、物品的入库管理

（1）领导填写出入库单，报经项目部负责人批准后，送至库房；

（2）库房管理员按照出入库单要求，核对物品名称、规格型号、数量、保管期限等内容，检查填写单据是否齐全，确认无误后签字，送经办领导审批；

（3）经办领导对单据进行审核，有疑问或改正的及时提出，确认后或通过后方能执行；

（4）库房管理员使用合适的包装材料包装入库，贴上标签，登记存放位置，并送经办领导复核。

2、 物品的出库管理

（1）领导填写出入库单，填写领料部门、领取人、领取物品名称、需求量、保管期限等，报经项目部负责人批准后，送至库房；

（2）库房管理员按要求核对领料单，检查填写单据是否齐全，确认无误后签字，送经办领导审批；

（3）经办领导对单据进行审核，有疑问或改正的及时提出，确认后或通过后方能执行；

（4）库房管理员完成物品的装箱、贴标签、填写出库单，派遣专人发送至领料部门，并进行核对；

（5）领料部门收到物品后，及时在单据上签字，以证明已经领过物品，归还时一并差异确认。

三、物品保管规定

1.库房管理员应根据库房资源情况、物品的性质、规格、状态等，科学合理地搭配库存物资的位置，并设置专人看守，确保库房安全有序；

2.在物品保管过程中，应严格执行物品保管期限，超过期限的及时处理；

3.对于重要的、易损的物品应在放置之前贴标签，加强摆放注意事项，以防损坏和丢失。

四、物品清查规定

1.定期清盘：所有库管人员每月必须对库房的存货进行清点，每月月底必须对库存进行一次全盘点，以确保库存清晰准确、没有遗漏；

2.入库清点: 每件物品入库时，库房管理员在签字核实后必须对入库物进行清点，确保入库数量正确，并且入库物品的品质和规格符合仓库管理规定；

3.出库清点：调拨或领用物资出库前，库房管理员必须对每件物品进行清点，确保出库物品的品质和规格符合仓库管理规定，并在出库单上签字核实。

五. 库房卫生与安全规定

1.库房管理员必须定期对库房进行清洁打扫，保持货物存放区域清洁，整洁美观，且保持清新干燥的环境。库房内不得存放垃圾；

2.库房管理员要定期检查库房内的电器设备是否安全，对检修不到位及时将设备维修。

建筑公司库房管理制度的执行，可以有效地帮助公司规范其日常物资管理。所有员工都应该遵守这些规定。将推动公司的发展！