建筑公司串标财务会怎么样

在建筑业里，串标指的是两家或多家企业合作投标同一个项目，以提高中标概率。然而，如果串标中存在财务不透明的情况，就可能给这些企业带来不利影响。

串标财务不透明的危害

1. 加剧行业恶性竞争：

如果其中一家企业串标后赢得了合同，但这家企业本身财务状况比较差，企业未来有可能倒闭，施工工作可能被迫中止。这对于铁路、道路建设等基础设施建设来说显然是不利的。

2. 危及企业安全、品质生产和安全生产：

做好施工安全、施工品质和安全生产，至关重要。但是，串标后的项目，企业在项目提供一定服务后，可能因财务和经济问题被迫停工。造成各种不良后果，给各方带来损害。

3. 危及建筑行业稳定发展：

如果建筑企业都采取串标的方式，那么建筑行业将会出现恶性竞争，设法质量低劣，可能影响企业的长远规划和整个行业的稳定和长远发展。

实施串标需要遵循的原则

1. 充分透明、公平、有序的投标程序：

通过透明的投标程序，可以让所有企业了解整个项目及分包情况，确保参与投标的企业有公平机会。通过既有招投标程序的规定，保证投标程序的规范，通过资格审查、项目评标策略等方式，确保标书送达规定时限，确保投标有序。

2. 严格执行财务决算的操作流程和过程：

在企业合作时进行财务决算，应遵循法律法规规定，按照规定的操作流程和过程来进行，财务决算报告明确了每家串标企业的财务情况，在体现公平与公正的基础上，提高了企业参与合作的积极性。

3. 充分的资金保障和拜访责任：

对于每个项目，各家参号共同承担责任，这样才能保证各企业客观地对待企业合作，相互扶持并且平衡风险。

如何减小串标的风险

1. 选取规模适当、资信良好的企业合作：

切勿贪图一时便宜，应与资信良好、规模适当的企业合作，共同推进工程质量的提升以及效率的提高。

2. 进行充分的风险管理：

在合作过程中，各企业要合理的分工，确保每个企业分工合理，确保项目风险的可控性。风险管理应该视项目规模、企业实力和合作方式等多方面进行考量和分析。

3. 安排专人进行跟进及时处理风险问题：

合作过程中，应有专人负责项目管理，及观察项目的进度和风险情况，以及处理风险问题。在风险预警及处理上有迅速的响应时间，避免项目陷入进一步风险之中。

建筑企业串标合作的过程中应该遵循透明、公平、规范的标准，实行风险管理，并选取规范、资信良好的企业合作，建立依赖和相互扶持的关系，共同推进更高层次的工程质量和效率。