如何控制建筑工程项目质量？

建筑工程项目是一个复杂的体系，在完成过程中需要考虑到各种因素，其中最为重要的便是质量控制。如何有效地控制建筑工程项目的质量，保证建筑工程项目达到预期的目标和效果？以下是几个建筑工程项目质量控制的方法。

质量标准的制定

制定具有可行性的质量标准是进行工程项目质量控制的重要步骤。每个建筑工程项目都需要根据实情情况和项目特色，在不同的阶段确定相应的质量指标和达成条件。质量标准的制定需要通过考虑时间、成本、人力和资金的因素综合而成。同时，质量标准的制定需要考虑整个工程项目所涉及范围，包括各个工序、各个环节的质量标准等。

建立质量管理体系

建筑工程项目的质量管理体系是指对质量管理的各种要素的组织结构、程序、职责、资金、设备、人员的统一和规范化操作。通过建立质量管理体系，保障了质量管理的科学性、合理性和可持续性。建立质量管理体系，对于工程项目质量的提高和监控非常重要，也是合法、规范的工程项目实施的关键要素。

工程项目质量控制中重视施工质量检查

达到预期的质量标准需要不断持续的努力和跟进，并且还需要及时找出存在的问题做出相应的改进。施工质量检查是质量控制的关键环节，通过检查能够发现施工过程中存在的问题，及时进行处理。同时，通过提高工程建设的科学性，加强监督管理，来保证建筑工程的质量控制。

加强工程项目质量监控

工程项目质量监控体系建立是施工工程实施过程中进行控制和调整的重要手段。通过针对施工过程进行检查，并对检查结果进行分析，对施工过程中浮现的问题进行提出并记录。对《施工图检测规范》、“规定”、《奥克斯标准》、《施工技术标准》、《验收标准》、《工程验收标准》等进行统合分析，重点分析现场质量检查结果。在保证施工质量的同时，进行数据收集、监管处理等工作，为施工过程提供及时的数据支持和建议，最终达成施工期质量控制的目标。

总体验收与局部验收相结合的质量检查

建筑工程项目质量控制要注意总体验收与局部验收。通过总体验收可以对整个建筑工程项目的质量进行检查，发现问题并及时改进；通过局部验收可以对工程项目的局部性进行质量检查，及时弥补不足并提高施工的科学性。总体验收和局部验收可以相结合，成为质量检查的完美手段。同时，还需要结合质量评估和质量管理进行科学分析和判定，为工程项目的改进提供数据支持和建议。

以上是建筑工程项目质量控制的方法。建筑工程项目是一个复杂、细节丰富、涉及范围广泛、投资极大的体系。为了提高工程项目的质量，实现预期目标，对于建筑工程项目的质量控制必须认识到其重要性，并通过以上方法进行质量控制。只有能够识别并解决问题，才能确保建筑工程项目以预期的质量水平达成预期的目标。