建筑工程施工合同管理含义

建筑工程施工合同管理的含义

随着国家经济的不断发展，各种大型建筑工程的兴建也是越来越多，而建筑施工合同管理就成为了一个非常重要的环节。建筑工程施工合同是建筑工程的基石，是承包商和业主之间的一份重要的协议，规定了双方约定的工程范围、质量、进度、价格、支付方式、违约责任等内容。对于承包商来说，建筑施工合同管理可以使其更好的掌握工程的进度、质量、安全控制以及合同履行风险管理等问题；而对于业主来说，建筑施工合同管理可以让其更加准确的掌握工程的进度、质量、安全控制以及因合同违约等问题产生的风险。因此，建筑工程施工合同的管理对于建筑工程的成功交付和业主的合法权益保障具有重要意义。

建筑工程施工合同管理的核心思想

建筑工程施工合同管理的核心思想是“四个独立性”。即在建筑工程施工合同管理中，必须保证工程进度、质量、安全、施工成本四个方面的独立性：

一、工程进度的独立性

工程进度的独立性意味着建筑工程的进度应该按照合同约定的时间节点和计划进度进行。在建筑工程施工过程中，设立合理的进度管理制度，实施有力的进度管控措施，及时发现和解决影响进度的问题，确保工程进度的稳定有序和准确可靠。

二、工程质量的独立性

工程质量的独立性意味着建筑工程的质量应该按照合同规定的标准和要求进行。在建筑工程施工过程中，登记并控制施工过程中各项质量活动的要素，对施工中的重要质量节点进行控制，加强监测检验和质量验收等环节，确保工程的质量符合合同约定和相关法规标准。

三、工程安全的独立性

工程安全的独立性意味着建筑工程的安全应该得到妥善处理。在建筑工程施工过程中，应制定和实施相关安全管理措施，预防和控制施工过程中可能出现的安全事故。并在施工过程中及时、准确地掌握施工现场的安全状况，防止并控制危险源，确保施工现场的整体安全趋势。

四、工程成本的独立性

工程成本的独立性意味着建筑工程的成本应该按照合同约定的价格和支付方式进行，且等价交换。在建筑工程的施工过程中，对工程成本进行明细化的管理，并制定和执行绩效考核制度，有效掌握施工成本，保证建筑工程的财务收支平衡，并推动施工合同各项权责利益得到平衡。

建筑工程施工合同管理的具体措施

建筑工程施工合同的管理具体措施包括：

一、建立施工工程合同管理机构

建筑工程施工合同管理机构是管理合同专业的组织或人员，主要任务是协助合同签约各方实施合同管理。在机构内部设置专业的人员考核和培训机制，确保其业务素质和管理能力的提高。

二、完善工程造价管理体系

建筑工程施工合同的造价体系应该包括合同造价、合同变更、索赔管理、结算审查等环节。通过完善工程造价管理体系，可以保证施工合同各项权责利益得到平衡，并确保工程的财务收支平衡。

三、强化工程进度管理

制订进度计划、定期通报施工进度情况、制定应急预案、制定防止停工措施等措施，保证工程进度的稳定有序、准确可靠。

四、强制安全管理

建筑工程施工合同的安全管理必须得到有效的实施和监管，采取预防控制和纠正措施，确保施工过程中的安全，为工程的顺利完成和业主的权益保障提供有力的支持。

建筑工程施工合同管理是建筑工程施工管理的重要组成部分，通过加强合同管理，实现施工合同各项权责利益的平衡，以及工程进度、工程质量、工程安全、工程成本的有系统、有条理地管理，可以保障建筑工程成功交付，同时保障业主的合法权益。因此，建筑工程施工合同管理应当引起广泛注意，防范合同风险和争议，为建筑工程的可持续发展作出贡献。