北京城建建筑财务工作报告

尊敬的董事长、各位领导、各位股东：

感谢各位对北京城建建筑财务工作的关注和支持。在过去一年里，我们在稳健经营、深度变革、积极创新的基础上，全力推进公司财务工作，为公司的发展作出了重要贡献。

一、总体情况

在过去一年里，我们始终坚持以“质量、效益、安全、稳健”为核心理念，全面加强财务监管和风险防范，加大对重点项目的落地投资力度，提升了公司整体经济效益。具体来看：

一是实现了预算目标。2019年，公司财务预算总收入为365亿元，实际总收入为365.4亿元，预算超额完成0.4亿元，其中公司主要业务建筑总收入为320亿元，同比增长了12%。

二是增强了偿债能力。公司总资产为872.6亿元，总负债为437.2亿元，资产负债率50.1%，同比下降了3.2个百分点。同时，公司资产负债表外业务稳步推进，拓宽融资渠道，提高了财务灵活性。

三是优化了资金结构。公司经常性收入占总收入比重提高至82.4%，同比增加1.9个百分点。同时，公司加强了资金运营和管理，推行“精益管理”理念，实现了企业资金的有效配置和利用。

四是加强了风险防范。公司全面加强了风险管理和内部控制，建立了健全的监控机制和风险评估体系，有效降低了企业经营风险。

五是提高了企业核心竞争力。公司坚持创新驱动战略，扎实推进科技创新，提高了企业生产力和市场竞争力，获得了一系列重点项目和政府所属单位定向采购项目。

二、下一步的工作计划

未来，我们将继续围绕“质量、效益、安全、稳健”核心理念，以高效运营为导向，全面推进财务管理和监督业务的数字化变革和智能化升级。

一是进一步降低负债率。优化股权结构，加强并购整合，同时扩大内部融资渠道，进一步提升企业的资产负债表抗风险能力。

二是提高企业经济效益。加大投资力度，优化营销策略，扩大市场份额，提高企业盈利水平，同时加强人力资源管理，提高企业员工绩效和流程优化。

三是加强企业内部管理。推进内部管理与风控体系的升级改造，加强风险管控和内部流程规范化，进一步提高公司的风险防范和管理水平。

四是推进智能化升级。增强企业数字化、智能化和信息化能力，提高信息资源整合和应用水平，为企业未来的发展提供有力的支持。

我们面临着大量的机遇和挑战，但是我们有信心和能力应对和克服，制定新的战略发展规划，实现财务稳健发展，不断推进企业现代化转型，为北京城建建筑的未来奠定更加坚实的基础。

谢谢大家。