建筑公司设备机械管理制度

建筑公司设备机械是项目建设需要的重要资源，其管理直接关系到工程质量、安全生产和经济效益。为保证公司设备机械的有效管理，制订一套完善的设备机械管理制度尤为重要。

设备机械管理流程

为规范设备机械管理，建立设备机械管理制度如下：

1. 设备机械清单的编制

设备机械清单是做好设备机械管理的基础，包括设备机械名称、型号、规格、数量等相关资料，清单可结合项目需求进行编制。

2. 设备机械维护保养

设备机械进行经常性的保养和定期维护，以确保其各部位正常运转、减少日常损耗、提高设备寿命和使用效率。

3. 设备机械使用管理

设备机械使用管理，包括使用前检查、操作规范、安全防护、设备管理、作业环境等方面，严格按照制定的规定进行操作，确保设备机械的正常使用和安全。

4. 设备机械维修管理

设备机械维修管理，包括设备机械维修计划编制、维修过程管理、维修记录管理、维修质量检查等方面。维修保养任务由专业技术人员负责操作，按时完成任务。

设备机械管理措施

1. 建立设备机械日报表制度

建立设备机械日报表制度，将每台设备机械的使用情况和故障问题进行记录，可以及时掌握和解决设备机械存在的问题。

2. 设立设备机械管理专职人员

建立设备机械管理专职人员制度，设立设备机械管理岗位并制定相应的岗位职责和技能培训计划，确保人员素质和管理的专业性。

3. 实行设备机械定期维护检查制度

实行设备机械定期维护检查制度，定期对设备机械进行维护保养和定期检查，对存在的问题提出解决措施，预防性解决问题。

4. 建立设备机械维修记录管理制度

建立设备机械维修记录管理制度，将设备机械维修记录进行归档管理，可对设备机械的使用状况和维修费用进行审核，使维修管理和费用控制更加规范、有序。

设备机械管理的重要性

项目建设需要大量的设备机械，设备机械的保养管理和使用是保证工程质量和工作安全的重要环节，制定设备机械管理制度不仅可以让设备机械资源得到更有效地利用，还可以保证施工过程中的安全和质量，提高施工效率和经济效益。

通过建立设备机械管理制度，可以有效避免设备机械的损坏和误操作，提高设备机械的使用效率和保障施工过程中的安全和质量。建筑公司应严格执行设备机械管理制度，加强设备机械管理和日常维护保养工作，才能使设备机械得到更好的保养和利用。