建筑公司设备管理制度范本

随着建筑业技术的进步，建筑公司为保证生产质量，加强设备管理成为当务之急。下面是建筑公司设备管理制度范本。

第一章 总则

为了做好公司设备管理工作，确保设备的安全运行、有效利用，规范设备管理行为，提高管理水平和工作效率，本制度制定。

第二章 设备管理职责

设备管理职责是公司设备管理的基础。公司设备管理员主要职责如下：

1、负责设备的维护、修理工作，保证设备的安全可靠运行；

2、制定设备台账，建立并健全设备档案；

3、负责设备定期检查、检验、维修、保养、更新和淘汰等日常管理工作；

4、督促使用单位做好设备的日常维护、保养工作，同时推进设备操作规程和管理制度的落实；

5、发现设备故障及时处理并上报，并提出相应的维修方案，消除运行事故隐患，减少设备故障对生产造成的影响；

6、定期对设备进行培训，切实提高设备操作、维护、保养等管理水平。

第三章 设备采购与管理

设备采购是建筑公司设备管理的重要环节，公司设备采购应遵循以下原则：

1、设备采购应依据公司生产需求及设备管理制度制定的设备清单，进行统一计划安排和采购；

2、采购的设备必须具有国家相关质量标准证书或检验合格证明；

3、设备采购应严格按程序进行，设备采购流程严格执行；

4、采购的设备应进行台账登记和档案建立；

5、为了降低采购成本，采用集中招标等方式采购设备。

第四章 设备维护与保养

设备的维护和保养是预防事故的关键措施，维护和保养管理应遵循以下原则：

1、设备保养应依据设备档案和相关使用说明，制订详细的保养计划，并记录到设备台账上；

2、设备维护应严格按照生产厂家的要求执行，定期进行检查和维修，并记录到设备台账上；

3、对于寿命到期或无法维修的设备，应及时报废，并做好报废程序；

4、设备使用人员在日常操作中，应按照规范操作，防止设备损坏。

第五章 设备质量检查与评估

设备的质量检查与评估是保证设备长期运行的重要措施，评估应遵循以下原则：

1、实行定期的设备检查和评估工作，并及时发现和处理问题；

2、设备评估应遵循科学、公正、公正、可靠的原则；

3、设备质量检查与评估结果必须归档备查，不得隐瞒或篡改。

第六章 设备更新和淘汰

设备的更新和淘汰是建筑公司设备管理的重要环节，应遵循以下原则：

1、设备的使用寿命到期或达到安全标准的设备应及时更新或淘汰；

2、设备更新应优先考虑节能、环保、安全、高效等因素；

3、设备更新和淘汰须按照国家有关法律法规和工程质量标准进行，必要时要进行招标；

4、设备淘汰应按照公司规定的报废程序进行，设备必须报废后才可从账簿上删除。

第七章 设备安全防范

设备的安全是生产安全的重要保障，安全防范应遵循以下原则：

1、建立健全设备安全管理体系，进一步强化设备安全防范意识；

2、设备安全防范应无处不在，从设备采购、使用、保养、维修等各个环节紧密把握；

3、布局合理区域，设备有明确的安全警示标志，需要员工特别小心注意的部位视情况设置隔离措施；

4、制定应急预案，并保证应急设备完好，能够随时使用。

设备管理是建筑公司生产过程中很重要的一环。本篇制度范本覆盖设备管理全方位各个环节，倡导出了一种设备管理的标准化管理模式。设备管理是工作的一部分，它的工作质量对企业的发展、经济效益和社会形象都有很大的影响。