建筑业质量管控指标有哪些？

建筑工程质量是一个非常重要的环节，也是工程项目是否成功的关键之一。因此，在建筑项目的全过程中，质量管理非常重要。建筑业质量管控指标包括以下方面：

人员管理指标

人员管理指标是质量管理的一项重要内容，主要包括以下四个方面：

1.员工技能要求

员工技能的要求直接影响到建筑工程的质量。因此，对员工进行培训和考核十分必要。另外，在员工招聘时，能够有效的筛选出色的人才，也能够使工程的质量得到提升。

2.员工素质评价

员工的作风、素质、责任心都是建筑工程质量管理的重要内容，要对员工进行评价。评价结果将根据员工的出勤率、安全记录以及与客户的交互等因素进行评分，以便于制定员工培训计划和给出奖励。

3.员工责任制度

员工责任制度是保证建筑工程质量的重要制度。制定员工责任制度后，要求员工按照制度实行，定期进行考核。员工遵守责任制度能够提高员工质量意识，保证国家建筑工程质量标准得到执行。

4.培训计划

建筑项目具有复杂性，要进行专业培训以提高员工的技能。定期进行培训，能够让员工跟上时代的步伐，提高工程质量。

过程管理指标

过程管理指标是建筑项目质量管理的另一项重要内容。

1.（Tools）使用管理

建筑工程中常用到各种工具，如塔吊、吊篮、低层脚手架等等。使用前要经过检验，使用过程中也要以标准使用，以保证建筑工程质量。

2.施工计划

施工计划是施工过程中的一个重要环节，施工计划需要进行专业的策划和分析。一个合理的施工计划，能够有效的缩短工期，提高工程品质。

3.施工日报

施工日报是施工过程中的重要记录。不仅可以记录建筑工程的施工过程，还可以发现和纠正施工过程中的问题，以便及时协调解决。同时，施工日报记录的数据也可以作为质量检查的一个借鉴。

4.质量检查巡检

建设项目质量管理的一个重要环节是质量检查巡检工作。定期开展质量检查巡查能够有效地避免一些施工难点，规范施工管理，提升工程质量水平。

资料管理指标

资料管理指标主要是对一些重要的管理资料进行管理，以确保现场管理顺利开展。

1.合同管理

合同管理是一项十分重要的工作，它对建筑工程质量管理起着重要的保障作用。合同管理既包括了合同文本的规范和合规审查、也包括了合同主体的维护，保证了建筑工程项目在合法合规的前提下进行。

2.设计文件管理

设计管理是建筑工程质量管理的基础之一，涉及到工程建设的各个方面，也是与维护工作紧密相关的。设计文件管理要做到及时、准确、可靠，是建筑工程质量管理项目中不可忽视的一项工作。

3.采购管理

采购管理是建筑工程项目中重要的一环，是保证建筑工程质量的重要保障之一。采购管理包括物资的采购、设备的采购、劳务的采购等方面。采购要遵循合法、公平、公正、透明的原则，保证建筑工程的质量。

4.进度管理

进度管理是工程项目管理中的重要一环，贯穿着建筑项目的始终。进度管理包括工程进度规划、项目进度掌控等方面，能有效避免一些设备、材料和人员的不足，使工程质量更加符合规范。

在建筑工程中，质量管理是一项非常重要的工作，包括了人员管理、过程管理和资料管理。各项管理细节的把握都决定了整个工程的质量水平，因此，各项管理工作都需要严格把握，以保证建筑工程质量达标。