关于建筑类项目移交的通知

尊敬的各位领导、项目经理和工程师们：

我司从事建筑工程多年，一直以来致力于为用户提供优质、高效、安全的建筑工程服务，得到了广大客户和社会各界的认可和信赖。在此，我司向各位领导和各位工程师们致以诚挚的感谢！

一、项目移交的背景和必要性

近年来，我司在建筑工程领域取得了一系列重大突破和新进展，包括在工程质量、设计创新、安全生产、环境保护等方面的出色表现。我司为客户提供的建筑工程项目，经过反复策划、设计和施工，已经接近或达到交付标准，可以逐步移交使用方。项目移交的背景和必要性如下：

• 提升工程质量，加快工程进度，提高工程效益。
• 加强工程管理，完善项目传承，规范工程运营。
• 保证工程安全，做好工程维修和更新工作。
• 加强项目交流，拓宽项目合作渠道，扩大我司的市场份额。

二、项目移交的步骤和要求

为保证项目移交的顺利进行，确保项目质量和绩效，我司提出以下步骤和要求：

• 项目交底：建筑项目在交付之前，我司将对该项目进行详细的交底，介绍项目概况、建筑结构、设计原理、工程质量等方面的情况，以便使用方对工程有全面的了解。
• 移交材料：我司将在移交时将项目的所有资料，包括施工图、建设档案、技术文件、施工记录、工程检验报告等全部或部分交付使用方，以备后续工程维护和更新工作使用。
• 接收现场管理：在移交后，使用方将对现场的工程设施、物资、人员和安全管理承担完全责任，负责工程的运营和维护，确保工程的安全有效运行。
• 维修保养：使用方需对工程的运营进行定期检验与维修保养，以确保工程设施、物资和人员等实现更好的使用状况和保持相应的运营绩效。

三、项目移交的时间表和验收标准

项目移交的时间表和验收标准如下：

• 时间表：我司将在移交后的15个工作日内，完成已移交项目的相关资料总结、备案和完结工程资料的验收。使用方应在接到移交通知后的7天内安排相关人员到达现场进行现场验收验收。
• 验收标准：使用方应根据强制性的建筑法规和要求，按照工程质量和技术标准进行验收，检测和核对移交的所有资料，并对后续工程的资料存储和更新工作进行规范指导和管理。

四、项目移交的宣传和推广

项目移交后，我司将积极宣传和推广项目信息，以吸引更多的客户和用户。具体推广内容包括项目概况、工程剖面、技术特点、业绩展示和案例分享等内容，通过各类传媒渠道、展览会和路演活动等方式进行广泛的推介宣传。

五、总结和展望

项目移交是建筑工程项目成功的重要环节之一，为保证工程的质量和绩效，我司将秉承“以客户为中心、质量第一”的理念，不断加强与客户的互动和合作，优化工程管理机制，提升工程服务水平，努力创造更多的用户价值和社会贡献。我们相信，在各位领导和工程师们的关心和支持下，我司的未来一定更加美好、光辉灿烂。

谢谢各位！