基建工程管理费控制的几个因素,什么是基建工程管理费控制

基建工程管理费控制是指在基础设施建设项目中，控制工程管理费用的一种方式。这种方法是为了确保项目能够按时按质完成。在建筑项目中，工程管理费通常占项目总费用的10-15%。因此，采取有效的基建工程管理费控制策略可以极大地降低项目成本。这里让我们看看哪些因素需要考虑。

1. 技术和管理人员的能力

尽管基建工程管理费是重要的，但如果缺乏技术和管理人员的能力，则不能有效使用这些资源。技术和管理人员应具有专业知识，并熟悉相应的规范和标准。只有具备这些能力的工程师才能監測使用资金，实现财务责任。

2. 选取合适的承包商和供应商

选取合适的承包商和供应商是保证项目成功的重要步骤之一。承包商和供应商应该是经过认证和分类的公司，并具有建立良好关系的经验。此外，价钱并不是仅有需要考虑的因素，因为最终的成本是由多因素组成的。

3. 精细的成本管理

精细的成本管理是有效地进行基建工程管理费控制的关键。这涉及到对每个细节的监视和控制，包括材料费，设备租赁费，人员费和运输成本。此外，成本管理还需要对工程计划进行监控，以确保定时完成。

基建工程管理费控制对于保证项目顺利进行至关重要。然而，它涉及到很多不同的因素，为了成功实施，需要有足够的能力和管理技巧。因此，选取合适承包商和供应商，并精细地进行成本管理是成功控制管理费的关键步骤。