建筑合同风险管控培训:掌握方法降低不必要的支出

作为建筑行业从业者，建筑合同是不可避免的一环。其中隐藏着许多潜在的风险，如果不加以管控，就会导致很多不必要的支出。因此，务必掌握合同风险管控的方法，以减少可能发生的不利后果。

一、识别合同风险

在签订合同之前，要仔细地审查有关条款，确定所有责任范围和风险分散措施，并确保该条款不会对个人或公司产生不利的影响。值得注意的是，包工包料合同和施工合同的要求是不同的，特别是在货品损失、质量问题和变更条款等方面，要格外注意。

二、风险预防与控制

合同签订后，需要考虑如何规避和控制风险。常见的方法包括：保证金、履约保证和责任保险。保证金是一定金额的支付，以确保承包商履行其义务。而履约保证和责任保险则是一种形式的保险，其目的是对承包商和发起人之间的责任进行保护。

三、做好合同管理

保证合同管理的顺利执行是非常关键的。在确保完成工程质量、工程进度和工程安全的同时，还要做好合同变更、索赔管理和纠纷解决等相关事宜。在一些合同谈判中，需要注意合同条款的有效性，同时也要注意一些细节，如评估计划、报价清单等，并对合同进行全面的风险评估。

四、建设信用体系

通过建设信用体系，可以实现客户资料库、合同管理以及供应商管理等相关信息的整合、管理和分析，以便从风险管理角度进行计划和决策，从而实现信用管理和风险控制的目标。同时，建立起的信用体系还可以为公司创造新的价值和竞争优势。

五、做好培训

对于承包商和工程管理人员来说，定期进行风险管理培训非常关键。这样可以提高其对合同管理的了解，规范合同管理流程，加强对合同变更和索赔的管理，降低不必要的费用。

细致的风险管理是建筑行业中重要的一环。在签订合同和执行合同过程中，风险管理是保证项目成功实施的重要环节。建立合理的风险管理体系，进行风险评估，确保合同执行，以降低不必要的费用和损失。同时，通过持续不断的培训，提高管理层和承包商对风险管理的认知，建立信用体系，实现长期发展的目标。