建筑施工企业合同管理不善导致工程延期及额外费用

建筑施工企业在承接工程时需要与业主签订工程建设合同。合同是约束双方行为的法律文件，在工程建设过程中发挥着非常重要的作用。而企业合同管理不善将会给业主和施工方带来很大的影响，甚至可能会导致工程延期及额外费用的产生。

一、建筑施工企业在合同管理中的不善之处

1.合同条款模糊

一些企业在签订合同时，对合同条款的规定不够明确，导致在工程建设过程中会出现很多曲解合同的情况，从而影响工程进度和质量。

2.合同管理不到位

一些企业没有制定专门的合同管理制度，也没有专门的人员进行合同管理。这样很容易导致合同条款不执行、付款期限无法保证等问题。

3.合同跟进不及时

一些企业在工程建设过程中对合同的跟进不够及时，不能及时了解合同中约定的事项是否得到充分落实，从而导致工程建设出现较大问题。

二、建筑施工企业合同管理不善会带来的影响

1.工程建设周期延长

由于合同管理不善，企业不能及时了解工程进度和问题，导致工程建设周期延长，从而给业主和施工方带来不必要的损失。

2.工程质量下降

合同管理不善会导致工程建设质量下降，比如材料不达标、工序疏漏等。这些问题将会严重影响工程质量和安全。

3.额外费用的产生

由于合同管理不善，可能会导致一些额外费用的产生，比如在工程建设过程中需要重新采购原材料、加班等。这些费用将会给施工方和业主带来经济上的重大压力。

三、提高建筑施工企业合同管理水平的方法

1.合同条款规定要明确

企业在签订合同时，应该对合同条款进行充分的解释和流程说明。合同中的约定要明确、具体、可行，避免引起纠纷。

2.建立合同管理制度

企业应该建立专门的合同管理制度，明确合同签订、履行、变更等流程，以确保合同的执行。

3.加强合同跟踪

企业应该在工程建设过程中加强对合同的跟踪，及时了解合同中约定的事项是否得到充分落实，及时发现问题并进行解决。

4.与业主多沟通

企业应该与业主多沟通，及时反馈工程进度、质量等方面的情况，并积极与业主协调解决问题，以确保合同的执行。

以上是建筑施工企业合同管理不善导致工程延期及额外费用的产生的问题及解决方法，希望所有建筑施工企业能够重视合同管理，加强与业主的沟通，建立合同管理制度，确保工程建设的质量和进度。