招标工作流程

一、招标前期准备

1. 制定采购计划

2. 制定招标文件

3. 发布招标公告，招标条件的说明

二、投标

1. 投标人报名

2. 投标人提交投标文件

三、评审

1. 投标文件的审查

2. 开标及评标

3. 评标报告的制作及审批

四、中标公示和合同签订

1. 中标公示

2. 中标人与发包人签订合同

五、招标结束

招标工作常见问题及解决方案

一、招标文件的不完善导致投标人投标错误

1. 招标人需要在招标文件中详细说明招标规则和要求

2. 招标人需要在招标文件中列明招标程序的时间和要求

3. 招标人需要在招标文件中详细说明投标文件的书写要求

二、投标人提交的资料不齐全或不符合要求

1. 招标人需要在招标文件中需详细要求投标人提供的资料

2. 招标人需要对投标人提交的资料进行审核及时发现不符合要求的情况并及时告知投标人

三、评标委员会评审不公正

1. 招标人需要在招标文件中规定评标委员会的组成，可以明确规定部门内评委人选

2. 招标人需要对评标委员会进行考核，人员流动也可以防止评委形成固定阶级化

3. 招标人需要在招标文件中规定评标标准及权重，对所有投标人平等对待

海珠区建设工程招标管理办公室在建设工程招标及招标代理、评标等环节有完善的管理制度和一支高素质的人才队伍，确保了招标工作的科学化、准确性和公正性，为海珠区的建设工程提供有力的支持。