全过程造价咨询总控目标(什么是全过程造价咨询总控?)

全过程造价询问总控是指在项目从前期准备开始到竣工验收结束的全过程中，依据、贯穿和服务于全过程监理、设计、施工、采购、招标等各个阶段，对人工、材料、设备、机械、其他综合费用等全过程工程造价的询问服务。其目的是全面控制工程造价，确保工程质量，提高工程经济效益。

全过程造价询问总控的目标

全过程造价询问总控的主要目标是通过工程造价询问的方式提高工程经济效益，确保工程质量和安全。具体来讲，其目标包括：

• 全过程工程造价监控：通过全过程工程造价监测和分析，及时发现和预警成本变化趋势，及时提出调整或优化措施，确保工程造价控制。

• 全过程工程造价询问：为建设单位、设计单位、监理单位和施工单位提供全面、准确、及时的工程造价询问服务，指导各方科学决策，降低工程造价风险。

• 全过程施工控制：对施工方代表的工程造价管理人员进行工程造价管理培训，指导施工方制定具有可实施性的工程计划、安排作业顺序和控制临时设施的建设成本。定期进行施工现场检查，并针对工程质量问题及时提出具有实际性的工程建议和措施。

• 全过程风险管理：对工程风险的源头、范畴和严重程度进行分析和评估，制定针对性的风险应对策略，降低风险对工程造价和工程质量的不利影响。

全过程造价询问总控的具体实现方式

全过程造价询问总控主要通过以下方式实现:

• 前期工程造价评估：通过分析工程建设项近来期准备工作的方案与方案造价，为建设单位提供合理的项目实施方案和对应的造价预算。

• 招标文件的审查和评估：对招标文件提出评价意见，评估投标人的提交文件的真实性和可行性。

• 合同管理：合同管理是全过程造价询问总控的重要部分，包括合同审查，合同变更管理等。

• 变更管理：对工程施工变更及工程变更造价预测；对工程识别与后期变更进行监理，并提出优化建议和方案。

• 质量保证：对工程质量进行评估，及时发现和解决工程质量问题。

全过程造价询问总控的实现方式应根据各种工程的具体情况，结合当地实际情况进行不同阶段的具体实施。

全过程造价询问总控是在工程建设过程中对工程造价进行监测、分析、询问和控制的服务。其目的在于全面控制工程造价，确保工程质量，提高工程经济效益。全过程造价询问总控的实现方式应该根据工程的不同情况进行具体实施，包括前期工程评估、招标文件审查、合同管理、质量保证等。