建筑行业怎么建立财务制度(建立建筑行业的财务制度所面临的问题)

建筑行业对于财务制度的要求非常高，因为建筑工程本身属于高投入、高风险的行业，对于项目的资金流程、成本控制、合同管理、税务筹划、财务报表等等方面都有着非常高的要求。

但是实际上，建筑行业内部并没有一个完整、严谨的财务制度可以依照进行规范。主要原因有以下几个问题大家需要注意：

• 行业内财务管理人才短缺
• 建筑工程的特殊性导致会计核算难以把握
• 建筑企业自身的不规范经营和管理等等问题

这些问题对于建立完善的财务制度都是不利的因素，所以如果我们要解决这些问题，就需要对建筑行业的财务管理有一个全方位、系统化的认识，细化具体的管理流程，建立一套适合建筑行业的财务制度。

建立建筑行业财务制度需要注意的要点

在建筑行业内，财务的审批流程和控制制度对于整个企业的运营、资金的流动和项目的成本管理至关重要。所以在建立的过程中需要注意以下几个方面：

明确财务体系分类清晰

建筑工程本身包含了多个维度的流程：比如建筑项目招投标、工程开工、施工过程、竣工验收、投运和质保几个过程。为了保证财务制度的完整性、规范性，我们需要对于每一个流程都要规划出自己的财务管理流程。这一点可以借鉴国外上的金融管理标准 ISO 10006。

明确各部门职责

每个部门在财务管理流程中都有不同的职责和权利，从而形成了一个相对完整的财务控制体系。比如在招投标流程中，需要进行投资决策的部门、核实预算的部门、签订合同的部门、财务审批的部门等等，所有的部门需对应相应的财务管理职责，确保流程的顺畅和财务数据的准确性。

建立信息化系统

在建筑行业内，建立一个高效的信息化系统可以帮助企业实现财务管理的标准化、自动化。这个系统需要可以在开工、施工、验收和交契阶段进行整合，实现财务数据的即时传送，提高决策的准确性和效率。

建立建筑行业财务制度可以对于企业的发展和运营稳定起到非常重要的作用，如果我们能够根据行业的特殊性、性质、流程制定出合理的管理流程和相关制度，就可以规范企业运营、提高效益、降低风险。需要注意的是，建筑行业的财务控制需要同时考虑风险管理与运营管理两方面的问题，所以具体的建设工作还需要公司内部专业人员的指导和跟进。