保证项目招投标流程公开透明,关键在于以下三点

招投标是政府采购的一项重要流程，关系到公共资源的分配。一个公正、公平、公开的招投标流程对保障资源的公正分配至关重要。下面我们从三个方面探讨保证项目招投标流程公开透明的关键。

提高招投标信息公开度，原委公开透明

保证招投标流程的公开透明，核心就是招投标信息的公开度，包括带有可操作性的原始信息（开标记录等），一个公开透明的标准正好是制定和执行项目的较好方式。

为了提高招投标信息公开度，重要的一步是建档立卡，建立信息公示平台。平台可以包括一个统一的数据库进行存储和维护，然后从数据库中派生出各个业务协同系统。并且应该要融合各个面向不同组团的业务端的信息汇总，包括外网和内网。比如可以设立一个公开透明的Tenderinfo网站，让利于公众与媒体了解招投标流程。

设置“三公”沟通管道，构建良好关系（随机性）

政府采购涉及很多专业性和技术性问题，可是由于行业政治、市场诱惑的原因，各种猫腻和黑幕时有发生。要想保证招投标流程的公开透明，就需要有一套“三公”沟通机制。

三公沟通机制是指建立起政府采购、企业、监管部门三方之间协调与沟通的机制，持续稳定的沟通，会让大家都有一个比较准确的预判，如果争点出现，也能够及时解决争议。

比如，可以设置一个三方沟通的内部信访箱，将行政机关全程参与到项目的审批和执行过程中，掌握控制权，规避可能出现驳回或判决情况；再比如，要针对投诉反馈，政府采购机构应及时回应各方信息，尽早排除猜疑，做好项目后续工作。

以人为本，引导群众投诉意愿

要想保证招投标流程的公开透明，必须以人民为中心，充分保障群众诉求。

针对投诉问题，政府采购机构应该及时回应各方信息，尽早排除猜疑，做好项目后续工作。同时，还要对投诉者进行妥善处理，以及公示投诉信处理情况，员工的工作表现要奖惩分明，以保障公众对工作流程的信任。

在建立招投标信息公示平台的基础上，还可以考虑开展及时网上在线询问的工作机制，解答群众的各种疑问，一是远距离的询问，二是面对面的询问。这样就可以在人群中培育出保障资源公正分配的意识和权益。

为了保证政府采购的公开透明，需要不断提高招投标信息公开度，建立更加高效的三方沟通平台，形成良性竞争的行业氛围，同时也要为群众提供及时便利的询问与投诉工具。