建筑企业所需的管理费用

建筑企业要承担一些必要的管理费用，这些费用主要包括以下几个方面：

人工费用：

建筑企业需要雇佣一定数量的管理人员来进行工程项目的管理，这些管理人员的薪酬、保险和福利等费用都是企业需要承担的。此外，还需要通过招标、中标等环节来招募工程所需人员。

办公场所费用：

建筑企业还需要在工程项目实施过程中为管理人员提供办公场所，包括办公室、会议室等，企业需要承担这些场所租金、水电费等相关费用。

办公设备费用：

建筑企业为管理人员购买的信息及通讯设备、电脑、桌椅等设备也是企业需要承担的，这些设备费用也是管理费用的一部分。

建筑企业管理费的计算方法

建筑企业管理费的计算分为两种方法：

工程造价法：

根据建设工程造价，按照一定比例计算管理费用。其中，施工预算管理费用一般在1%-3%之间。但这个范围并不是固定的，有些项目的施工预算管理费用会超过3%。

基础建设工程费用的计算法：

建筑企业根据土地和基础建设项目面积，按照土地利用率计算管理费用。例如，大部分地区的土地利用率在7%-9%之间，则相应的施工预算管理费用也会在7%-9%之间。

建筑企业管理费的风险

建筑企业管理费的风险主要体现在以下几个方面：

人事流通问题：

管理人员的离职将导致企业需要重新招聘新的管理人员，同时需要进行培训，这会增加企业的管理费用，同时会对工程项目进度产生一定影响。

基础预算不准确：

建筑企业如果在项目实施时基础预算不准确，将导致企业需要承担高额的其他费用，从而导致企业盈利减少。

政策风险：

建筑企业在管理费用方面也需要遵守国家相关的政策法规，如果企业在管理费用上违法违规，将面临相应的罚款和惩处。

上面就是建筑企业管理费用的介绍，建筑企业在项目实施过程中需要合理安排管理费用，详细计算和预算费用范围，制定严密管理制度和管理流程，同时不断学习和更新管理方法和技术，从而保证工程项目的按期完工，成本控制，管理有效，赢得项目建设方的信任和好评。