建筑工地建设前期准备费

在建筑工地开始施工之前，需要进行大量的准备工作，例如清理场地、修建道路、搭建临时建筑物、布置通讯设施、制定施工计划等。这些工作都需要耗费一定的人力、物力和财力，因此需要预算相应的预备费用。

其中，建筑工地前期准备费主要涉及以下方面：

• 场地准备费：包括场地围墙的搭建、地面平整、清理垃圾等。
• 道路建设费：包括修建公路、建造桥梁、设置隧道和采取其他交通安全措施。
• 房屋建设费：包括盖房子、修建卫生设施、搭建临时工棚等。
• 设备安装费：包括设备维护费、设备维修费等。

建筑工地前期准备费用的计算需要充分考虑如下因素：

• 工程难度：建筑工程的难度决定了前期准备所需费用。
• 地理位置：工地所在地的地理位置会对预算产生影响，例如地形险峻、水源困难、交通不便等。
• 人力支出：前期准备中所需人力的投入对预算也会产生影响，例如雇佣长期工人和雇佣临时工人的费用差别较大。

施工期间的预备费

在建筑工地开始施工之后，还需要进行大量的物资采购、设备维修以及保洁等工作，这些工作都需要花费预备费用。

施工期间的预备费主要包括以下方面：

• 物资采购费：这包括在施工期间所需的各种材料、工具、设备等采购费用。
• 设备维修费：设备在施工过程中必然会有故障，对于设备的维修及更换需要相应的费用。
• 保洁费用：施工过程中需要对工地进行定期的清洁工作，因此需要对清洁人员进行相应的津贴。
• 安全保障费：在建筑工地进行施工过程中需要对现场进行安全保障，如设置安全区域、装置验收机构等，这些费用也需要纳入预备费用之中。

施工期间预备费的计算需要考虑如下因素：

• 施工周期：建筑工程施工周期的长短会对预算产生影响，一般来说施工周期越长，预算也越高。
• 工程难度：建筑工程的难度也会影响预算，难度越大，花费的预备费用也就越多。
• 规模大小：工程规模的大小也会影响预算，一般来说工程规模越大，所需的预备费用也就越多。

建筑工地管理保障费

在建筑工地的施工过程中，需要对工地进行管理，每个建筑工地都需要设立一个管理部门及管理人员，并配备相应的设备和保障措施，这就需要花费一定的费用来保障建筑工地的管理。

建筑工地管理保障费用一般包括以下方面：

• 管理人员及劳务费用：包括建筑工地主任、安全员、质量员、材料员等工作人员的工资及杂费等。
• 设备维护费用：管理保障费中还包括施工设备的维护费用。
• 文化建设费用：为了提高施工人员的文化素质，增强企业的凝聚力和文化氛围，需要花费相应的费用建设文化室和设备购置费用等。
• 其他费用：例如工程保险费、施工队员培训费等。

建筑工地管理保障费用的计算需要考虑如下因素：

• 工程规模：工程规模的大小会影响预算，在同等工程条件下，工程规模越大，花费的保障费用也就越多。
• 建筑工地的地理位置：建筑工地所在地的地理位置也会直接影响预算，地形艰险的地区所花费的保障费用相对较高。
• 建筑工地管理人员的素质：管理人员的素质直接关系工程是否顺利进行，管理人员的工资水平及工作岗位等都会影响预算。

建筑工地建设预备费是建筑施工过程中的一项不可忽视的费用，建筑企业需要根据工程的具体情况合理预算，充分考虑前期准备费、施工期间的预备费、建筑工地管理保障费等各个方面，以确保工程的顺利进行。