建筑企业三大职能是哪三个(建筑企业财务职能)

随着经济的不断发展，建筑行业的需求也不断增加，建筑企业在市场竞争中也逐渐壮大。现在的建筑企业除了常规的施工、工程、设计等工作之外，其职能范围还是很广的。下面，本文将从建筑企业的职能出发，介绍建筑企业的三大职能是哪三个。

职能一：施工管理

施工管理是建筑企业不可或缺的职能之一。施工管理负责指导施工人员进行工程施工，并对施工过程进行全面的跟踪与监督，确保施工过程安全、高效、质量有保障。常规情况下，施工管理需要考虑工程进度、材料、人员等多方面的问题。在现代化的建筑企业中，常常利用信息化手段来进行施工管理，比如使用智能建筑管理系统，来达到协调、监控和控制施工过程的目的。

职能二：市场分析

市场分析是建筑企业必备的职能之一。市场分析需要对建筑行业内外环境的变化，以及市场趋势进行准确的分析。通过市场分析，建筑企业可以更好的了解市场的需求，同时也可以使用市场分析结果来优化自身的经营策略。在价值观念、市场趋势、技术应用上面、以及生态环境等各个方面都需要进行细致入微的分析。市场分析的结果不仅是建筑企业的运营指南，也是产业的未来趋势。

职能三：资本运作

资本运作是建筑企业的另一个必备的职能之一。资本运作包括筹资、融资、财务规划等多个方面，其中最重要的就是资金建设与运作。建筑企业需要对资金进行充分的运作，比如将多余的资金投入到有潜力的市场中，以获取更优质的经济收益。资本运作在现代化的建筑企业中需要充分考虑市场的风险与利益，同时需要保证资金的安全性、流动性和预期收益。

通过以上几方面的介绍，我们可以发现，现代化的建筑企业需要同时拥有多项能力才能在市场上立足。除了职能一、职能二、职能三之外，众多其他的职能也是建筑企业的必备元素。同时，投资建筑行业仍是长期稳健的投资方向，我们可以通过建筑企业的多样化能力，确保自身的财富安全。

建筑企业财务职能

建筑企业的财务职能是企业管理中非常重要的一个方面，它包括资金的筹集、使用和监督，财务报告的编制、税务的管理以及成本控制等方面，它影响到企业的生产经营和发展。

在建筑企业中，财务管理的主要职责主要有以下几点：

【壹】、资金管理

资金管理是财务管理的核心工作之一，建筑企业的资金管理主要包括资金筹集、使用和监督等方面。财务管理人员应当根据企业经营的需要，制定合理的资金使用计划，合理调配资金，确保企业的正常经营和发展。

【贰】、财务报告的编制

建筑企业财务报告是反映企业财务状况和经营成果的重要组成部分，财务管理人员应当及时、准确地编制企业的财务报告，并向主管部门和股东通报企业财务状况，为企业决策提供有效的借鉴。

【叁】、税务管理

建筑企业的税务管理是保持企业税收合法、避免税务风险的重要职责之一。企业应当依法纳税，财务管理人员应当全面了解税务政策，及时、准确地编制并提交企业的税务申报表，确保企业的税务合规。

【肆】、成本控制

建筑企业的成本控制是企业管理工作中的重要方面，成本控制不仅关系到企业的经济效益，还关系到企业的竞争力。为实现成本控制，财务管理人员应当熟悉企业的生产经营情况，全面了解企业的成本结构，制定合理的成本控制方案，确保企业的成本控制目标实现。

建筑企业财务管理拓展阅读

【壹】、财务管理软件的选取

财务管理软件是企业财务管理的重要工具之一，它能够协助企业管理人员及时、准确地获取企业的财务数据，并提供分析和对策建议。如何选取一款适合企业的财务管理软件，对于企业的有效管理和发展至关重要。

【贰】、企业资金流量管理

资金流量管理是企业财务管理的重要组成部分，它包括企业的现金流管理、运营资金管理、投资资金管理等方面。如何有效管理企业的资金流动，对于企业保持健康发展和竞争优势非常重要。

【叁】、企业财务风险管理

企业财务风险管理是企业管理中重要的组成部分，有助于企业保持合理的债务水平和流动性，保证企业的财务安全。如何有效管理企业的财务风险，是企业管理人员必须要熟悉的知识。

【肆】、财务管理制度建设

财务管理制度是企业财务管理工作的重要保障，它规定了企业财务管理人员的职责、制度和流程。如何建立健全的财务管理制度，对于企业保持良好的财务运作和管理非常关键。