建筑企业总包范围(企业资质建筑承揽范围)

建筑企业总包是指将建筑项目中的设计、采购、施工、监理等各个环节全部交给一个公司进行管理和协调。总包公司负责协调各相关部门，确保建筑项目按照计划顺利进行，并保质保量地完成。总包范围主要包括以下几个方面：

『1』、 施工管理

总包公司负责协调施工队伍，调配施工资源，监督施工进度，保证施工质量。同时还要处理与技术人员、设计人员、施工人员等各方之间的沟通和协调。

『2』、 材料采购

总包公司负责协调材料采购，保证材料质量和供货时间。同时还要处理与供应商之间的沟通和协调。

『3』、 设计管理

总包公司负责协调设计流程，制定设计计划，监督设计质量，依据业主要求和法律法规完成设计文档。

『4』、 质量管理

总包公司负责全面监管建设项目的质量控制，保证建设过程中符合行业标准和国家有关规定。

建筑企业总包范围扩展阅读

建筑企业总包不仅仅是建筑施工过程中的一项管理方式，更是企业进行整体协同和统筹的重要手段。其实行过程也需要关注一些细节，例如时间、安全、成本等多个方面。而在此过程中，玻璃幕墙总包的工作则显得尤为重要。

玻璃幕墙是指以玻璃作为幕墙建筑的外观覆盖面，是较好建筑的代表之一。玻璃幕墙总包涉及到高科技和高新技术的运用，整个施工过程非常复杂，需要对玻璃幕墙所需材料的质量、特性、技术要求等知识有一定的了解。在玻璃幕墙施工中，如果不采用总包方式，将会比较费时费力。因此，玻璃幕墙总包也是现代化建筑施工中不可或缺的一项工作。

除了建筑企业总包范围的单一项目之外，总包公司也可以负责多项目的管理。企业进行多项目总包，可以更好地将企业各个项目贯通起来，提高资源利用效率，减少浪费，提高企业竞争力。

企业资质建筑承揽范围

企业资质建筑承揽范围是指企业所拥有的承揽建筑工程的能力和范围。企业资质分为不同等级，等级高低决定了承揽工程的限制及要求的高低。

一、施工总承包资质

施工总承包资质是企业承揽建筑工程的必备条件之一。具备该资质的企业不仅可以承包施工内容，还拥有工程设计和施工图审查资质。施工总承包资质还可以分为一级、二级和三级，不同等级所能承揽的工程也不同。

二、专业承包资质

专业承包资质是企业承揽建筑工程中的一种资质。专业承包资质主要包括钢结构工程、建筑幕墙工程等专业。专业承包资质的等级也不同，等级高低也决定了承揽工程的限制及要求的高低。

三、装修装饰工程承包资质

装修装饰工程承包资质是指企业承揽装修装饰工程的能力和范围。装修装饰工程承包资质也分为一级和二级，不同等级所能承揽的工程也不同。

四、城市及道路照明工程专业承包资质

城市及道路照明工程专业承包资质是指企业承揽城市及道路照明工程的能力和范围。城市及道路照明工程专业承包资质也分为一级和二级，不同等级所能承揽的工程也不同。

五、机电工程专业承包资质

机电工程专业承包资质是指企业承揽机电工程的能力和范围。机电工程专业承包资质也分为一级、二级和三级，不同等级所能承揽的工程也不同。

六、建筑材料生产企业生产许可证

建筑材料生产企业生产许可证是指企业生产建筑材料的许可证。企业想要生产建筑材料必须具备这个许可证。

七、安全生产许可证

安全生产许可证是指企业承揽建筑工程必须具备的许可证。安全生产许可证的申领要求较高，企业必须具备一定的技术实力和管理能力。

企业资质建筑承揽范围包括施工总承包资质、专业承包资质、装修装饰工程承包资质、城市及道路照明工程专业承包资质、机电工程专业承包资质、建筑材料生产企业生产许可证和安全生产许可证等。企业想要承揽建筑工程必须具备相关的资质，并且等级高低决定了承揽工程的限制及要求的高低，企业在申请资质时，必须符合相应的资格要求，具备实力和管理能力，经过层层审核才能获得资质证书。

建筑施工企业财务的责任范围

财务规划

财务规划是建筑施工企业经营管理中最基础和最重要的一环，涉及利润、资本、投资、成本等方面。企业要制定适合自己生产经营的财务规划，通过财务分析，把握企业经营的发展趋势，正确把握企业资产结构和利益保障。财务规划需要建立完善的财务分析体系，把握企业实际生产、销售和财务状况，确保企业的发展方向。

管理账务

建筑施工企业需要建立起科学合理的会计制度，规范相关业务操作，并进行准确的账务核算和记账管理。在对账务进行管理的过程中，需要合理选取会计软件，规范流程操作。同时对于每笔业务的相关支出和收入，都要进行明细的记录和管理操作，确保会计账簿的完整性。

税务管理

税务管理是对企业财务管理中最为重要的应用之一。建筑施工企业在进行相关工作时需要高度重视税务政策的变化，熟悉税法规定，合理开展减税工作，并确保企业通过合法的纳税措施来优化其经营管理模式，提高生产效率和企业竞争力。

理财规划

在进行企业理财规划时，企业需要注重经济效益，并考虑不同的理财方案。优化企业结构，加强经营管理，对企业的财务管理进行有效管理和监督，让企业从减少生产成本、提高产品质量和销售额等角度进行经营，协助企业加强资产管理，优化企业财务状况，提高经济效益。

风险分析

建筑施工企业进行风险分析时需要权衡利弊，避免因风险造成的损失。金融市场瞬息万变，财务管理者应对市场变化，确保企业的金融安全。同时，根据企业特点，及时调整企业理财规划，保持企业财务稳定。

企业内部控制

建筑施工企业在进行内部控制时需要制定完整的控制机制。建立有有效的项目管理制度，通过制度化操作，确保企业在施工管理、材料采购、人员管理、资产管理等方面进行科学化处理，规避内部业务风险，保证财务监察效果。

建筑施工企业财务责任是一个庞大的工作范围，涵盖了企业整个经营管理过程，涉及企业开展财务规划，管理账务，纳税管理，理财规划，风险分析，内部控制等的方面，对企业实现可持续发展起着至关重要的作用。