建筑项目商务策划做法流程[建筑项目商务主管部门职责]

建筑项目商务策划做法流程

不论从哪个行业或领域进行商务策划，都需要经历一定的流程和阶段。在建筑项目行业，商务策划同样也需要经过一定的流程，因此在开始策划前需要充分准备和了解。下面将为大家介绍建筑项目商务策划做法流程。

第一阶段：制定商务策划基本方案

在这一阶段需要确定基本方案，这包括建筑项目的开发的任何决策，也包括研究市场环境和竞争对手。此外，确定市场需求、提出服务模式、估算市场收益与费用等也是基础工作。

第二阶段：制定商务策划方案及纲要

在这一环节需要确定商务策划方案和纲要，这包括商务创意、发行计划、市场营销、广告宣传、公共关系等方面。这一阶段目的是全面制定方案和纲要，确保策划能够在行动中得到实施。

第三阶段：进行商务策划的体系设计

在这一环节需要确定商务策划的组织机构、业务流程、人员配备、物流配备、技术装备等方面的细节。此外，还需要制定运作规程和标准，确保所有相关人员的标准化操作。

第四阶段：落实具体的策划实施方案

在这一环节，需要落实具体的策划实施方案。这包括针对各类业务、建筑项目提供专项服务、进行市场推广、渠道拓展、客户服务、投诉处理等方面的具体操作，确保商务策划能够在各方面得到落实。

第五阶段：进行商务策划的评估、监测和调整

在这一阶段需要对商务策划进行监测、评估和调整。这个时候要对每个环节进行综合评估，确定有可能会产生问题的环节，根据情况对策划方案进行调整。

上述五个环节构成了建筑项目商务策划的基本流程。然而实际操作中，还需要考虑各种复杂因素，例如管理的联系环节;流程的组织等。建筑项目商务策划是一个实现高水平、高效率、高质量服务的过程，因此每个环节都需要精心策划、认真实施。这样才能实现策划的全部价值，给客户带来更好的服务。

建筑项目商务主管部门职责

建筑项目商务主管部门是建筑业企业中较为重要的组成部分之一。该部门主要负责公司内部商务管理，为公司提供商务决策支持，并积极参与项目投标、合同签订等活动。下面，我们将会详细介绍建筑项目商务主管部门的职责。

1.商务管理

建筑项目商务主管部门主要负责公司内部的日常商务管理工作。具体包括财务管理、采购管理、供应商管理、人力资源管理等。在日常工作中，该部门需要严格按照公司的管理制度和规定，做好各项工作，维护公司的利益。

2.商务决策支持

建筑项目商务主管部门需要积极参与公司商务决策的制定和执行。对于公司的发展战略和方向，该部门要求深入思考，制定相应的商务计划，并为公司提供决策支持。同时，该部门还需要与其他部门协调合作，共同推进公司的商务发展。

3.项目投标

建筑项目商务主管部门承担着公司的重要任务之一，即参与项目投标。在这个过程中，该部门需要与市场部门紧密协作，了解市场信息和竞争情况，还需要根据招标文件，编制投标书，并组织各部门进行集体讨论评审，最终将结果反馈给公司领导，并进行最终决策。

4.合同签订

建筑项目商务主管部门在项目投标成功后，需要与对方签订合同。该部门除了要做好合同的谈判和签订工作之外，还需要全面把握项目的风险情况，并与其他部门沟通协作，确保项目能够顺利进行，同时有效保护公司的合法权益。

5.税务管理

建筑项目商务主管部门还需要统筹管理公司的各项税务事务，确保按照法律法规和公司的制度要求进行，同时将税务管理与财务管理有机结合，为公司提供全方位的税务服务。

建筑项目商务主管部门在公司的商务管理中扮演着重要角色，其职责涵盖了商务管理、商务决策支持、项目投标、合同签订和税务管理等多个方面。该部门需要依据公司的制度和规定，加强内部协作，全面提高经营管理水平，以确保公司的可持续发展。

建筑项目商务人员述职报告

尊敬的领导，您好：

我是公司的建筑项目商务人员，现在向您提交我们团队在过去一年的工作情况述职报告。

一、项目策划与商务管理

我们团队在过去一年中共参与了10个建筑项目的商务管理工作，在项目策划和预算、合作伙伴的选取、合同签订等方面有了很大的提高。我们主要采取了以下措施：

• 加强与项目管理团队的沟通，与之配合制定项目策划方案，确保项目实施过程中的效率和质量。
• 制定合同管理办法，对与我们合作的各方进行评估，确保项目的顺利进行。
• 积极开拓新的合作伙伴，扩大公司的商业网络和影响力。

二、决策支持与风险控制

在项目的执行过程中，我们团队不断为管理层提供决策建议和数据分析报告，保障了公司业务的正常运转和项目的风险控制。

• 对于楼层的设计和装修，我们着重考虑了消防安全等因素，确保项目的整体安全性。
• 与建筑经理密切合作，及时根据市场变化调整项目的投资和营销、品牌策略等，抵御市场风险。
• 对于项目的施工过程中可能涉及的法律风险，我们利用法律专家的意见提前准备，充分保护了我们的利益。

三、市场调研与客户服务

我们的团队还积极参与市场调研和客户服务工作，深入了解消费者需求和市场趋势，为公司的业务发展提供有力的支撑。

• 根据客户需求调整产品设计和开发，推出能够满足市场需求的产品，并获得了广泛的好评。
• 通过市场调研和监管，分析市场信息的变化，提前准备好应对方案，从而更好地抵御市场风险。
• 积极提升客户服务质量，处理客户投诉、维护公司声誉和客户口碑，使公司在竞争激烈的市场中始终处于靠前地位。

四、工作总结和展望

在过去的一年中，我们的团队在建筑项目商务管理、决策支持与风险控制、市场调研与客户服务等方面取得了长足的进步和发展，对公司业务的发展做出了重要的贡献。在未来的工作中，我们将进一步加强团队合作和学习进修，不断完善自身的专业能力和素质，提高工作效率和品质，实现公司和员工的共同发展。

谢谢您的耐心听取！