建筑业老项目与清包工时点

对于建筑业来说，老项目一直是个比较头疼的问题。不仅是因为老项目的技术水平和设备已经落后，并且由于历时较久，需求也会有所改变。因此，处理起来不是很便利。另一方面，清包工也是建筑业领域一个值得关注的地方。建筑业的清包工指的是把人力、机械、材料等等和建筑施工相关的费用一起清算，清算后甲方只需付清一笔施工合同价款即可。就近来形势而言，清包工在我国的建筑业领域中越来越常见。老项目虽然是个问题，但是清包工却可以是个解决问题的办法。

建筑业老项目的难点

对于建筑领域而言，有些项目已经建造了一段时间，并且设备、技术、材料等方面的要求也会随着时间的推移而发生改变。但是，在公司的一些进口设备、进口材料、进口配件、特性设备、国外技术等方面，老项目有一些难以解决的问题，将需要从业者进行研究，以解决瓶颈问题。

清包工的工时点

清包工是近来建筑业领域一个全新的模式。清包工不仅遵循固定合同的价格，最重要的是减少了甲方的管理成本，从而更好地发掘出了现有的人力资源和设备等，从而将加强建筑施工质量、管理效率等等。清包工的工时点它也有一点小学问，这要看到甲方与乙方签订的清包工合同上有无明确规定了。（1）解决清包方的时间掌握。如在合同中无明确规定时，甲方应及时提示乙方进场和退场的时间。正式进场的时间是工期的起点。（2）方法问题。当甲方与乙方在清包工合同中明确规定了进场和退场的时间，乙方应指派有经验的工作人员连续工作，以保证工期的顺利进行。在此基础上，进行其他形式的协作管理。

建筑业老项目和清包工的统一管理

建筑业的老项目和清包工不同，但是解决问题的却是统一的管理。建筑业的管理需要坚持施工周期中所有人一定要遵守合同约定、规避人力资源、工程物资的不足等等。在清包工中，乙方负责所有施工任务，甲方则负责统计总成本，对乙方施工每条线安排施工人员、相对价值等。（1）对于老项目，关键是如何针对性的解决技术、设备及人力资源等方面问题，需要依靠专业的团队进行。 （2）对于清包工，要解决时间等方面的问题，需要甲方和乙方签定合同，进行交流管理。

老项目和清包工在建筑领域中都有各自的特色和问题。对于施工单位而言，首先要进行全面的管理，尽量避免抓住一些小瓶颈，从而导致整个施工项目的延迟或者出现一定的问题。其次，建议针对不同的施工类型制定不同且完整的管理方法，从而让施工中避免掉很多额外的问题。我们相信，在建筑领域中，只要进行全面的管理，不断提高自身素质，就能够取得更好的成果。