如何推广建筑设计项目管理

建筑设计项目管理是指以项目为中心的一种全新的建筑设计服务模式。它将项目管理的控制和监督方法应用于建筑设计的各个环节，确保设计质量、经济性和交付效率等方面的要求得到完美的实现。在当前建筑市场中，推广建筑设计项目管理已经成为了不可避免的趋势。

建筑设计项目管理的优势

推广建筑设计项目管理，其主要优势在于解决了现有项目管理制度存在的问题，从而达到提升建筑设计效率、减少设计成本、提高项目质量等多种目的。

提高建筑设计效率

传统的建筑设计流程存在着很多的瑕疵，比如设计与施工间的隔离性差、设计文件更新不及时、沟通不畅等。而建筑设计项目管理则能够将各个环节打通，从而达到协同工作、高效管理的目的，达到批次化、标准化的设计工作。

降低建筑设计成本

传统建筑设计存在设计重复、变化大、反复修改、选取技术不当等问题，从而导致了项目的成本不断攀升。而通过建筑设计项目管理，能够通过确立设计目标、控制设计的原则和程序、引入先进的信息技术等方式，从而实现了对建筑设计成本的有效控制。

提高项目质量

传统建筑设计互相独立，带着自己的目的去完成设计，与在项目中的其他设计师进行沟通和协调工作较少，从而在输出设计方案中存在问题的概率很大。而建筑设计项目管理则能够将各个环节打通，从而将每个设计环节如实的反映在设计文件中，从而达到提升设计质量的目的。

推广建筑设计项目管理的策略

想要实现建筑设计项目管理的推广，需要有明确的策略和方法。以下是一些可行的推广方法：

提供场地示范

对于建筑设计项目管理，在前期推广阶段建议先考虑建立一些场地示范装置，以便于潜在客户可以更直观的感受到建筑设计项目管理模式的优越性。场地示范可以是一个简单的办公室布置模拟，也可以是一个简化版的客户需求、设计方案、施工图纸处理流程演示等等。

发行宣传材料

除了场地示范外，还可以通过各种有名设计学术杂志以及其他媒体发布产品宣传手册、推广单页和其他相关文章，宣传呈现建筑设计项目管理的相关知识、案例实践、具体操作方式等信息。

组建高效稳定的架构

在推广建筑设计项目管理时，应该组建一个稳定、高效的架构，并且推广部门要与建筑、装修公司对接，同时协调业务整合。这样一来，公司、设计师以及潜在客户在遇到问题时能够互相扶持合作解决。

与实践经验丰富专家合作

在推广建筑设计项目管理时，合作方式非常关键。此时应该找到一批实践经验丰富的专家，做到知识积累、分享与传播，推广建筑设计项目管理工作才会有进一步的展示和提升。

建筑市场的变化不断，建筑设计项目管理模式的推广也是不可避免的趋势。因此，适当的推广建筑设计项目管理模式是十分重要的，可以有效的提高建筑设计效率、降低建筑设计成本和提高项目质量。同时，合理的策略和手段是很有必要的，而上面的方法可以作为建筑设计项目管理模式推广工作中出色的案例。