建筑项目部人员岗位责任制

在建筑项目开工前，必须建立起一套科学合理的人员岗位责任制，这可以有效保障工程质量，提高项目效率，规范公司管理。

总项目经理

总项目经理是整个工程项目的总负责人，他必须全面掌握工程项目的整体情况，确定项目目标，协调各部门之间沟通交流，确保项目按时按质地完成。

总项目经理的主要职责：

• 对整个项目实行有效监督。
• 制订项目管理计划，并组合项目人员进行调配。
• 指导项目质量控制工作，保障工程质量。
• 与业主保持良好沟通和联系，随时了解业主需求，做出及时反应。

项目经理

项目经理必须在总项目经理的协调下，全面把握工程项目的进度、质量、成本、安全等指标数据，并协调各部门的工作，确保项目进度、质量达到预期目标。

项目经理的主要职责：

• 负责项目实际管理工作，按照规范与契约条款指导内部各部门实施执行。
• 协助总项目经理制订和执行项目管理计划。
• 权责清晰地分配各部门的工作任务，协调各部门之间执行工作并及时有效地解决工作中遇到的问题。
• 定期对项目财务费用进行合理控制。
• 保证安全生产和工作环境，预防并及时解决施工工作中存在的安全隐患。

施工经理

施工经理必须负责具体的工程施工，并具备丰富的施工经验和杰出的管理技能，能够合理利用公司各种资源，较大限度地保证施工进度和质量。

施工经理的主要职责：

• 负责日常具体施工工作，并确保施工高质量、高效率完成。
• 实施和评估相关建设标准，并及时解决项目工程中遇到的问题。
• 负责人员培训和技能提升，以确保施工人员具备完备的技能。
• 安排专业人员对工艺和质量进行管理，确保建设施工的科学性。

材料经理

材料经理必须具备一定的物流知识和采购经验，负责协调采购和物流，实施论证计划，保证项目拥有足够优质和低廉的材料，并管理材料库存。

材料经理的主要职责：

• 制订采购计划并确保按计划和质量要求采购到所需材料。
• 统计和管理项目材料花费，控制预算。
• 监督接受和管理材料的真实记账工作，记录和汇总材料发票等相关信息。
• 按质要求管理材料库存，及时更新采购计划。

施工安全专职员

施工安全专职员必须负责施工安全工作，防范施工事故，提高现场施工安全保护措施的质量和效果。

施工安全专职员的主要职责：

• 在各建筑阶段及各施工点，进行安全检查。
• 向施工经理汇报已发现的安全隐患，并跟踪处理过程，落实整改措施。
• 负责有关部门对施工安全质量进行检验和评估。

建构科学的人员岗位责任制有助于建筑项目的规范管理，通过对不同职位的分工协作和责任的明确指派，提高产品质量和工程进度，更好地保障业主的权利和利益。