建筑业项目管理章程最新版

建筑业项目管理章程是为规范建筑项目管理、提高项目整体管理水平而制定的文件。该章程包括项目组织、管理和实施的准则，并对项目中的各个方面进行了详细的规范。下面是建筑业项目管理章程较新版的具体内容。

第一章：总则

建筑业项目管理章程较新版中第一章总则主要包括章程的适用范围，任务和目标，组织机构，管理原则和方法等内容。其中，适用范围是指本章程适用的建筑业项目管理对象；任务和目标是指本章程旨在通过规范建筑项目管理，达到有效控制项目成本，提高工程质量和安全度，保障工期的目标；组织机构是指项目管理组织架构的划分和职责分工；管理原则和方法是指对项目管理的具体操作和实施的步骤和方法。

第二章：项目管理组织和职责

建筑业项目管理章程较新版中第二章主要包括项目管理组织的设置和职责分工。组织架构包括建筑业项目的责任人和工作人员，具体职责和权力的划分。各部门之间的关系和协作以及管理层级的设定也在本章中进行了详细说明。

第三章：工程质量安全管理

建筑业项目管理章程较新版中第三章主要涉及工程质量和安全相关的管理制度。包括工程质量管理方案、工程质量控制的管理和实施、工程安全措施、监督检查等。通过规范工程质量和安全的管理，保障工程建设的质量和安全。

第四章：工程成本管理

建筑业项目管理章程较新版中第四章主要涉及工程成本的管理。主要包括工程成本预算、成本控制和成本核算等方面。以确保工程的预算和核算符合财务管理的规定，达到健康合理的成本管理目标。

第五章：工程进度管理

建筑业项目管理章程较新版中第五章主要是关于工程进度的管理。包括工程进度计划的制定和执行、工期控制、进度推进以及项目进度管理等方面。通过对工程进度的管理，保证工程进度符合预期目标，保证工程建设进度顺利完成。

第六章：工程变更管理

建筑业项目管理章程较新版中第六章主要是关于工程变更的管理。具体包括工程变更的流程、审批权限和变更后的相关管理，以确保变更的合理性和审批的及时性，同时也加强了对工程变更的监督和管理。

第七章：工程管理信息化建设

建筑业项目管理章程较新版中第七章主要是关于工程管理信息化的建设。即通过信息技术手段和各类管理软件建立项目管理信息系统，以实现工程建设的数字化管理和信息化管理。从而提高工程管理的效率和准确性。

第八章：附则

建筑业项目管理章程较新版中第八章为附则。包括项目管理实施的相关手续和流程、管理机构的职责和权限等方面的规定，并提出了各项管理制度的实施问题和建议。

建筑业项目管理章程较新版是以规范化、系统化、标准化、科学化的办法对建筑业项目管理进行了全面规范和管理，是建筑行业施工企业健康、可持续、良好发展、走向高质量、高效益、低成本的标志性文件。