建筑企业安全质量管控不力

建筑企业是负责规划、设计、施工以及维护建筑物的企业。在建筑企业的日常生产活动中，安全和质量控制是极其重要的环节。然而，在现实中，我们经常会听到一些建筑企业的安全事故和质量问题，这些问题往往伴随着重大的人身损害和财产损失。这些问题的根源在于建筑企业没有做好安全和质量管控。下面，我们将从几个方面进行深入剖析。

1. 安全生产意识淡薄

建筑企业的安全生产意识是建筑施工安全的重要保障。如果企业的管理者对安全生产重视不够，对员工的安全教育也没有进行深入，那么就很容易出现安全事故的发生。

在建筑企业中，有些员工会因为一时的懒惰和急功近利，偷工减料，从而会危害到建筑物的使用安全。对于这种情况，企业应该加强对员工的纪律性教育，确保员工做好质量验收和评估。

2. 设备管理不善

建筑企业建造建筑物所使用到的大型机械设备，包括吊装机、水泥搅拌机、铲车等，这些设备的管理对于建筑质量和施工现场的安全保障至关重要。如果设备管理不善，设备出现问题的风险就会大，从而也会造成不必要的人身和财产损失。

建筑企业管理者应该做好设备的定期检查和维护工作，确保设备正常使用，并且要培养员工对设备的正确操作和维护的良好习惯，以及及时报告设备的问题。这样才能保证产出高质量的建筑物，并且提高员工的生产效率。

3.材料管理不当

建筑物的质量和安全与所使用的材料密切相关。在构建建筑物的过程中，需要使用大量的钢筋、水泥、砖块等材料。如果材料质量不过关或者不符合要求，就会直接影响建筑物的承重和耐久程度。

建筑企业要严格控制材料的采购流程，确保采购的材料符合国家标准和质量要求，并且要尽可能地去寻找价格实惠，质量有保证的供应商。同时，企业也要做好材料的管理，防止材料被人为损坏或滞留。这样才能确保建筑物的使用寿命和质量。

4. 工作流程不严谨

建筑企业工作流程的合理与否，直接影响到建筑物的质量和施工的效率。如果企业缺乏严格的工作流程和制度的监管，工人在施工中就容易出现问题，并且也很难及时发现和解决问题。

建筑企业要建立完整的工作流程，包括施工计划、质量检验、安全监管和项目管理等。企业也应该定期对等检查工作经过，引导工人严格遵守规定的工作流程，避免出现工程质量问题。

5. 安全质量投入不足

建筑企业安全和质量控制的投入，直接影响到企业的质量和效益。如果企业在安全质量方面投入不足，就会出现安全事故的频发和质量问题的不断出现。

为了确保工程的安全和质量，企业应该每年投入一定的安全生产和质量控制经费，并且建立完善的安全质量投入机制，保证企业的安全生产和质量控制切实有效。

对于建筑企业而言，安全生产和质量保证是保障企业长期发展的重要因素，企业需要从多个方面入手来提升安全质量管理的水平。

要注重安全生产意识的提高，加强对员工的安全教育，让员工真正学会在施工中安全作业。

要提高设备的管理水平，确保设备的正常运转，并且要培养员工对设备的正确操作和维护的良好习惯。

还要加强对材料质量的管理，从源头上保证建筑物的质量和安全。

我们还需要建立完善的工作流程和制度体系，引导工人严格遵守规定的工作流程，避免出现工程质量问题。

要增加投入，建立完善的安全质量投入机制，确保安全和质量控制切实有效。