建筑项目综合管理制度汇编

建筑项目综合管理制度是指在建筑项目管理过程中，为规范、优化和提高建筑施工的质量，减少安全事故和环境污染，保障施工人员的生命财产安全，制定的规章制度和操作指导。下面，我们来看看建筑项目综合管理制度的具体内容。

一、建筑项目管理机构

建筑项目管理机构是建设单位或其委托的专业机构，负责建筑项目的全面管理与协调，具体包括：

1.项目招投标、合同签订和管理；

2.项目进度计划和实施管理；

3.成本控制及预算管理；

4.质量检验和验收；

5.安全生产管理和环境保护管理；

6.施工现场管理及协调等工作。

二、建筑项目施工管理

建筑项目施工管理是建筑项目管理的重要环节，包括施工组织设计、施工图、工程进度计划等方面的管理。具体包括：

1.施工组织设计方案编制的审批；

2.施工现场安全管理的监控；

3.承包方安全培训、安全教育及管理的提升；

4.施工现场安全防护设施的使用；

5.施工质量控制及验收；

6.与承包方签订工程合同并审查施工图纸；

7.工地供电、供水、供气提供的安全保障。

三、建筑项目质量管理

建筑项目质量管理是建筑工程建设中非常重要的一环。合格的建筑工程必须经过质量控制和监控。下面是具体的内容：

1.建筑工程施工的质量标准；

2.质量控制及验收标准的制定；

3.质量状况统计和分析；

4.承包方质量管理人员和施工人员的岗前培训和岗位培训。

四、建筑项目安全管理

建筑项目安全管理是保障利益相关者的一项重要任务。在建筑工地，需要遵守安全标准并需要制定合理的安全计划。具体包括：

1.使用安全设施，并确保其妥善维护；

2.施工中避免建筑安全事故及事故应急预案；

3.危险因素的分析和预测以及风险评估；

4.排放和处置建筑工程产生的废弃物和危险品；

5.对建筑工程中施工人员和管理人员进行安全培训；

6.建筑工程施工完毕后的安全评估和安全检查。

五、建筑项目环境保护管理

建筑项目环境保护管理是保障环境的关键因素。在建筑项目管理中需要制定环境保护标准并监控其执行情况。具体包括：

1.对建筑工程所在地的环境影响进行评估；

2.建筑施工过程中会产生污染的危险物进行处置；

3.对环境保护设施进行监测评估；

4.对建筑工程所在的区域进行环境监测和调查。

六、建筑项目的文明管理

建筑项目的文明管理是培养和提高建筑施工人员的文明素质，维护工地卫生和人员安全的一项重要工作。具体内容如下：

1.建筑管委制定工地文明建设规划；

2.建筑工地周边环境控制；

3.建筑工地内的垃圾处理；

4.培养建筑项目管理人员及施工人员的文明素质。

以上六个方面是建筑项目综合管理制度的主要内容，建筑项目管理应当根据实际情况制定细致的规章制度和操作指导。只有完善的制度，才能保证建筑工程的质量、进度等方面的得到保障。