建筑项目施工单位管理制度

建筑项目施工单位管理制度是一套规范施工单位行为的制度，主要用于保障建筑项目顺利进行，同时保护施工单位员工的合法权益。下面将从七个方面介绍建筑项目施工单位管理制度。

一、施工前期准备

施工前期准备是保障项目质量的关键步骤，因此施工单位必须严格按照施工前期准备工作流程进行，包括：项目分析，工程规划，人员配备，安全防范，以及审批程序等方面。其中，安全防范是最重要的环节，施工单位必须对现场进行安全排查，制定科学合理的安全措施，确保工程安全。

二、组织架构

建筑项目施工单位管理制度要求施工单位建立健全的组织架构，包括人员配备和职责分工。在现场施工时，必须有专人负责安全防范，质量控制，进度计划，协调事宜等。整个施工过程必须有一套有效的管理体系来规范各项工作，确保顺利推进。

三、人员管理

施工单位必须对施工工人进行严格的管理，确保施工工人有一定的技能水平和岗位认识。必须有专人负责培训和考核工人，并定期进行工人的技能培训。同时，建筑项目施工单位管理制度还要求施工单位组织尽量少的加班工作，保障工人的合法权益。

四、施工安全管理

施工安全管理是建筑项目施工单位管理制度的关键内容，施工单位必须建立健全的安全管理机制，严格执行安全控制措施，以保障施工工人的生命安全。同时，施工单位也必须定期对工作场所进行安全检查和隐患排查，及时采取措施消除安全隐患。

五、质量管理

建筑项目施工单位管理制度要求施工单位严格执行质量管理制度，试验、验收过程符合规定的工法和验收标准，保证项目所用的材料及设备符合规定标准，确保施工质量按照标准顺利完成。施工单位必须对质量进行跟踪监督，确保各项工程符合设计要求及验收标准。

六、进度管理

建筑项目施工单位管理制度要求施工单位定期制定合理的进度计划，严格按照计划施工，及时调整进度，确保工程进度按照计划完成。同时，施工单位还需定期向业主及其他合作单位提交工作进度报告，以保证各方利益。

七、环保管理

环保管理是现代施工单位必须履行的重要职责，建筑项目施工单位管理制度对环保管理也有着很高的要求。施工单位必须制定环保措施，严格执行环保法规，防止施工对环境造成污染。同时，还需要对周边环境进行保护和治理，保证工程建设的可持续性发展。

建筑项目施工单位管理制度是保障工程质量、保护工人权益的重要制度。施工单位必须认真制定、执行，确保施工安全、质量、进度、环保等各项工作顺利完成，实现建设科技、环保、安全、文明的目标。