工程合同管理知识试题及答案

工程合同管理是工程项目管理的重要组成部分，涉及到项目的招投标、合同签订、履行、变更、索赔、结算等各个环节。掌握工程合同管理知识，对于保障工程项目顺利实施、维护各方合法权益至关重要。本文将提供一些常见的工程合同管理知识试题及答案，供相关人员学习借鉴。

一、单选题

1. 下列哪项不属于工程合同的法律特征？（ ）

A. 平等自愿

B. 协商一致

C. 单方承诺

D. 内容合法

答案：C

2. 我国《民法典》规定的建设工程合同不包括（ ）。

A. 建设工程勘察合同

B. 建设工程设计合同

C. 建设工程施工合同

D. 建设工程监理合同

答案：D

3. 工程合同的当事人应具备的条件不包括（ ）。

A. 依法成立

B. 有相应的民事权利能力和民事行为能力

C. 有良好的社会信誉

D. 有必要的资金和技术力量

答案：C

4. 工程合同的标的应具备的条件不包括（ ）。

A. 合法性

B. 可能性

C. 确定性

D. 可变更性

答案：D

5. 下列哪种情况不属于工程合同的变更？（ ）

A. 工程量的增减

B. 工程质量等级的提高

C. 施工方案的调整

D. 合同价款的调整

答案：D

6. 承包人未按合同约定提交工程预付款保函，发包人可以采取的措施是（ ）。

A. 解除合同

B. 要求赔偿损失

C. 扣留工程款

D. 以上都可以

答案：D

7. 工程索赔的有效期，从（ ）起计算。

A. 当事人知道或者应当知道权利被侵害之日

B. 造成损失之日

C. 合同约定的索赔期限届满之日

D. 工程竣工验收之日

答案：A

8. 工程竣工验收合格后，（ ）负责办理工程竣工验收备案手续。

A. 建设单位

B. 施工单位

C. 监理单位

D. 设计单位

答案：A

9. 下列哪项费用不属于工程造价？（ ）

A. 工程建设其他费用

B. 建设期利息

C. 企业所得税

D. 设备购置费

答案：C

10. FIDIC合同条件是指（ ）。

A. 由国外询问工程师联合会编制的工程建设国外标准合同文本

B. 由中国建筑业协会编制的工程建设标准合同文本

C. 由国家工商行政管理总局制定的合同示范文本

D. 由建设部和国家工商行政管理总局联合制定的合同示范文本

答案：A

二、多选题

1. 工程合同管理的原则包括（ ）。

A. 合法原则

B. 公平原则

C. 诚实信用原则

D. 利益较大化原则

E. 风险共担原则

答案：ABCE

2. 工程合同的订立方式主要有（ ）。

A. 招标投标

B. 直接发包

C. 协商

D. 拍卖

E. 邀请招标

答案：ABCE

3. 工程合同的内容一般包括（ ）。

A. 当事人

B. 标的

C. 质量

D. 价款

E. 期限

答案：ABCDE

4. 工程合同的履行应当遵循的原则包括（ ）。

A. 全面履行原则

B. 诚实信用原则

C. 协作履行原则

D. 实际履行原则

E. 公平合理原则

答案：ABCDE

5. 发生下列情况之一，致使建设工程合同目的不能实现的，当事人可以解除合同：（ ）。

A. 因不可抗力致使建设工程合同目的不能实现的

B. 在履行期限届满之前，当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务的

C. 当事人一方迟延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行的

D. 当事人一方迟延履行债务或者有其他违约行为，致使不能实现合同目的的

E. 法律规定的其他情形

答案：ABCDE

三、判断题

1. 工程合同的变更必须以书面形式进行。（ ）

答案：√

2. 工程索赔只能由承包人向发包人提出。（ ）

答案：×

3. 工程款支付必须采用银行转账方式。（ ）

答案：√

4. 工程竣工验收备案是工程结算的前提条件。（ ）

答案：√

5. FIDIC合同条件是国外通用的工程建设标准合同文本。（ ）

答案：√

四、简答题

1. 简述工程合同管理的意义。

答案：工程合同管理是保证工程项目顺利实施、维护各方合法权益的重要手段，其意义主要体现在以下几个方面：

明确各方权利义务，减少合同纠纷。

控制工程造价，提高资金使用效率。

保证工程进度，按期完成项目建设。

确保工程质量，满足使用功能要求。

维护市场秩序，促进建筑行业健康发展。

2. 简述工程索赔的程序。

答案：工程索赔的程序一般包括以下几个步骤：

发现索赔事项，及时采取措施。

收集总结证据，准备索赔资料。

向对方发出索赔意向通知。

编制并提交正式索赔报告。

双方协商解决，达成一致意见。

协商不成，可选取其他方式解决，如调解、仲裁或诉讼。

3. 简述工程结算的方式。

答案：工程结算的方式主要有以下几种：

按固定总价结算。

按单价合同结算。

按成本加酬金结算。

部分包干结算。

五、论述题

1. 试述如何加强工程合同管理，预防合同纠纷。

答案：加强工程合同管理是预防合同纠纷的关键，可以从以下几个方面入手：

选取合适的合同模式：根据项目的具体情况，选取合适的合同模式，明确各方的权利义务。

规范合同文本：使用标准的合同文本，并根据项目的实际情况进行修改和完善。

严格合同签订程序：按照法律法规的规定，严格执行合同签订程序，确保合同的合法有效。

加强合同履行过程中的管理：建立健全合同管理制度，明确各部门的职责，加强对合同履行过程的监督和管理。

妥善处理合同变更：严格按照合同约定的程序办理合同变更，并及时进行合同价款的调整。

重视索赔管理：建立健全索赔管理制度，及时处理索赔事项，避免损失扩大。

加强沟通协调：加强与业主、设计、监理等单位的沟通协调，及时解决合同履行过程中出现的问题。

工程合同管理是一项系统性、专业性较强的工作，需要相关人员不断学习和实践。通过学习掌握工程合同管理知识，可以有效预防和化解合同风险，保障工程项目顺利实施，维护各方合法权益。