建筑企业年会财务工作报告_建筑企业总部财务工作职能

建筑企业年会财务工作报告

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事，大家下午好！今天我来为大家呈现我们建筑企业的年会财务工作报告。

一、收入情况

在过去的一年中，我们公司共实现收入5000万元。其中，建筑工程收入3000万元，房地产开发收入1000万元，物业管理收入500万元，其他业务收入500万元。

我们公司在去年积极拓展市场，并增加了一些新的业务方向。这些新业务包括：设计服务、房屋租赁和物流服务等。这些业务的开展进一步丰富了我们公司的业务结构，也为公司的发展带来了更多的机遇和挑战。

二、支出情况

在过去的一年中，我们公司的支出总额达到了4000万元。其中，人员工资支出占用了公司支出的70%左右，包括员工薪资、奖金、社保和公积金等部分。

另外，我们公司在过去的一年中，还有一些其他的重大支出。这些支出包括：新的设备、物料采购、技术研发等。这些支出对于我们公司的工程质量和核心竞争力具有非常重要的意义。

三、利润情况

在去年，我们公司实现了1000万元的纯利润，利润率为20%。虽然这个数字比市场平均水平略低，但我们认为这个利润率已经是一个非常不错的成绩了。特别是在整个建筑行业受到寒流的情况下，我们公司的利润率也保持了相对稳定和积极的增长。

四、未来展望

在未来的几年中，我们公司将继续保持服务质量和客户满意度的提升。我们会更加优化公司的业务结构，拓宽公司的业务范围，同时致力于用科技创新和智能化管理提升公司工作效率。

我们感谢各位领导的关心和支持，感谢各位同事的辛勤付出和奉献。针对这一年来的收入情况、支出情况和利润情况，我们会认真开展分析和总结，不断完善我们的财务体系和工作机制，为公司的长远发展做出更多的更大的贡献！

建筑企业总部财务工作职能

建筑企业总部财务工作是企业财务管理的核心部门，承担着企业财务决策、预算管理、财务分析等职能。对于建筑企业来说，财务是企业的血液，建筑企业总部财务工作的重要性不言而喻。

预算管理

建筑企业总部需要对各个子公司进行预算管理，确保项目的资金投入控制在预算之内，降低财务风险。建筑企业的预算管理需要考虑建材价格、劳动力成本、货币汇率等各种因素，预算管理需要精细而谨慎，以确保项目的顺利推进。

成本控制

成本控制是建筑企业总部财务工作中的重点。建筑企业在建设过程中，需要考虑管理成本、工程成本、进度成本等多方面成本，而财务部门需要负责监控成本，确保各项成本控制在合理范围内。

资金管理

建筑企业总部需要负责对各个子公司的资金进行管理。同时，建筑企业需要考虑融资、股权投资、债券发行等各种融资方式，确保企业在发展中有足够的资金支持。

财务报表

建筑企业总部需要负责编制财务报表，包括资产负债表、现金流量表、利润表等。财务报表是企业财务健康状况的最直观反映，财务部门需要通过财务报表对企业的经营状况进行分析，并及时提出建议。

税务管理

建筑企业需要负责税务管理，包括企业所得税、增值税、土地增值税等。税务管理需要考虑国家的税收政策，遵守相关法律法规，确保企业的税务合法合规。

风险管理

建筑企业总部需要对各项财务风险进行管理，包括市场风险、信用风险、汇率风险等。风险管理需要精准而细致，以免出现重大财务风险。

建筑企业总部财务工作是企业发展的重要组成部分，需要综合考虑经济、法律、税收等各种因素。在切实负责各项职能的同时，财务部门需要发挥激励、决策、管理等方面的积极作用，以推动企业健康发展。

建筑企业如何做好财务工作

建筑企业在财务管理方面需要有一套严谨的制度和管理方法，才能确保企业的健康稳定发展。以下是建筑企业如何做好财务工作的几个tips。

建立健全的会计制度

企业在成立初期，就需要建立健全的会计制度，明晰企业各项财务活动的范围、流程和责任。制度中要包含开票、收款、付款、报销、记账、审计等环节，确保企业财务管理有章可循。

严格管控开支

建筑企业在施工过程中涉及的开支很大，如不加以管控容易出现财务风险。企业应该对开支进行分类统计并设定预算上限，对每项费用审批进行严格把控。

科学进行财务决策

企业需要提前做好财务预算和分析，科学制定财务决策。对于现金流和资金分配的问题，企业应该做好长远规划，合理安排资金的流入流出。

合法合规经营

企业要遵守国家和地方的相关法律法规，如纳税、财产申报等，严格身份管理制度。对于财务资料的保密性更是要非常重视，确保财务安全。

优化会计流程

采用现代化财务信息系统，优化会计流程，提高会计工作效率及准确性，减少错误统计的发生。同时，建筑企业还应该对会计人员的培训，让其熟练掌握使用会计软件。

建筑企业的财务管理是整个企业的重要组成部分，经营决策的准确性和实施能力都与之密切相关。通过上述几个方面的把控，建筑企业可以做好财务管理，保障企业的稳定、健康发展。