建筑财务总监核评分表

能否有效制定和执行财务规划和预算，以实现公司的财务目标。

是否能够准确和及时地生成财务报告，并对报告进行深入分析，为管理决策提供有力支持。

是否能够建立健全的内部控制制度，有效管理风险，防范潜在的财务风险。

是否具备良好的资金管理技能，能够合理安排资金运作，并做出明智的投资决策。

是否能够保持税务合规，及时准备审计文件，并与审计师合作完成审计工作。

是否具备良好的领导力和团队管理能力，能够有效地指导团队，推动财务部门的工作。

评分方法

评分方法通常根据评分项目的重要性和紧急程度而有所不同。一般情况下，可以采用定量评分和定性评价相结合的方法，综合考虑财务总监在各个方面的表现。

评分结果

评分结果将用于评估财务总监的综合能力，并据此制定进一步的培训计划或晋升方案。建筑公司将根据评分结果对财务总监的表现进行肯定或提出改进建议，以确保公司财务部门的正常运作和持续发展。

建筑财务总监核评分表是建筑公司管理团队的重要工具，通过对财务总监的能力和业务水平进行全面评估，有助于提高公司的财务管理水平，推动企业的可持续发展。