审查现有制度：首先，公司应该审查现有的财务制度，确定存在的问题和不足之处。
制定制度表：根据行业标准和公司实际情况，制定财务手续制度表，明确内容和要求。
培训和沟通：对公司员工进行培训，使其了解并遵守财务手续制度表，同时加强与员工之间的沟通。
监督和审计：建立监督机制，定期对财务手续制度的执行情况进行审计和检查，及时发现和纠正问题。
持续改进：财务手续制度表应该是一个动态的文件，公司应该不断根据实际情况进行调整和改进，以适应市场和法律法规的变化。
通过以上步骤，建筑公司可以建立健全的财务手续制度，保障公司财务活动的合法性和透明度，为公司的持续发展提供坚实的基础。
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