建筑工地项目组织结构图

项目经理

项目经理是整个建筑工地项目的核心人物。他们负责项目的规划、组织、协调和控制，确保项目按时、按质、按量完成。

技术部门

技术部门包括设计师、工程师和绘图员等专业人员。他们负责项目的技术支持和解决方案，确保设计方案的可行性和实施性。

施工队伍

施工队伍是项目的执行者，包括各种工种的建筑工人、电工、管道工等。他们按照项目计划进行施工，负责实际建设工作。

供应商与承包商

供应商与承包商为项目提供所需的材料、设备和服务。他们与项目经理和施工队密切合作，确保物资供应和施工进度。

质量控制部门

质量控制部门负责监督和检查施工过程，确保施工质量符合标准和要求。他们进行质量把控和问题解决，确保项目顺利进行。

安全管理部门

安全管理部门负责项目的安全工作，包括施工现场的安全管理和事故预防。他们制定安全标准和措施，保障工人和公众的安全。

行政支持部门

行政支持部门包括人力资源、财务和办公室管理等职能。他们提供项目所需的行政支持和后勤保障，确保项目顺利进行。

沟通协调部门

沟通协调部门负责项目内外部的沟通和协调工作。他们与项目各方沟通交流，协调资源和解决问题，促进项目顺利推进。