建筑业主项目组织结构图

项目总监

项目总监是建筑项目的较高负责人，负责项目的整体规划、执行和监督。他们领导项目团队，与业主、设计师和承包商沟通，并确保项目按时、按预算、按质量完成。

项目经理

项目经理是项目执行的核心人员之一，负责具体的项目管理工作。他们负责项目的日常运作，包括资源分配、进度控制、沟通协调等工作，确保项目各项任务按计划顺利进行。

设计团队

设计团队由建筑师、结构工程师、电气工程师、机械工程师等专业人员组成，负责项目的设计工作。他们与业主和项目经理紧密合作，确保设计方案符合业主需求，同时满足法规和技术标准。

采购部门

采购部门负责项目所需材料和设备的采购工作。他们与供应商协商采购合同，控制采购成本，确保项目所需材料的及时供应和质量可靠。

施工团队

施工团队由工程监理、施工队长、工人等人员组成，负责项目的实际施工工作。他们按照设计图纸和施工方案进行施工，确保施工质量和安全。

质量控制部门

质量控制部门负责监督项目各阶段的质量管理工作。他们进行质量检查和验收，发现并解决施工过程中的质量问题，确保项目达到设计要求的质量标准。

安全监管部门

安全监管部门负责监督项目施工过程中的安全管理工作。他们制定安全规范和操作流程，开展安全培训，确保施工现场安全，预防和应对意外事件。

项目顾问

项目顾问是项目团队的外部专家，提供项目管理、设计、法律等方面的询问服务。他们根据项目的特点和需求，为项目团队提供专业建议和支持。