建筑企业财务把控合同要点

在建筑企业中，合同是非常重要的一环，因为它是建立企业和客户之间信任的桥梁。同时，对于企业的财务管理来说，把控合同也是十分关键的一点。在签订和管理合同时，企业需要注意以下要点：

1.合同条款的明确

合同条款的明确是一个合作关系有效开展的基础。企业需要在合同中详细说明双方的权利和义务、工期、价格、验收标准、支付方式等内容，确保各方都清楚明白自己应该承担的责任和义务。此外，在合同签订前，企业需要做好审查和核实工作，确保合同中所有内容的准确性和合法性。

2.履约保证金的掌控

履约保证金是合同履行过程中的重要资源，也是保障企业权益的重要手段。企业需要掌控好履约保证金的支付和管理，确保其具有足够的安全性和流动性，避免因履约保证金问题对企业带来不良影响。同时，企业应该及时获取履约保证金的相关情况，正确处理合同履行的风险控制工作。

3.不良合同风险的管控

不良合同风险是企业在合同管理过程中需要高度关注的一个问题。企业需要注重与客户之间的合同交流，并保持良好的沟通渠道，尽早发现和解决不良风险事项。同时，企业还需通过良好的信用评价和争端解决机制等措施，保障自身的合法权益，降低风险损失。

4.合同履行的跟踪和监控

在合同履行的过程中，企业需要重视合同的跟踪和监控工作，确保各项合同条款的履行情况。企业应该制定相应的工作计划、进度表和质量标准等，确保施工进度和质量符合合同要求。同时，企业需要多方收集信息，对合同履行过程进行细致的分析和研判，及时采取相应的措施，确保合同规范的履行和公司的可持续发展。

5.合同后续工作的协调

合同的后续工作是企业保障成功合同履行的关键，其中包括验收、结算、维保等环节。企业需要制定详细的后续工作计划，确保合同后续工作顺利开展，达到预期效果。同时，企业应该借助现代信息技术手段，对合同后续工作进行信息化协调，提高工作效率和质量。

在建筑企业的财务管理中，传达企业的信誉是维护企业良好口碑和稳健资产的动力。经过合理、有效、高效的合同管理，建筑企业可以更好地对合同的各项事务进行把控，实现财务可控，规避风险，保障企业的健康发展。