建筑工程合同风险管理

建筑工程是一项与社会发展密切关联的基础性事业。在建筑工程项目实施的过程中，合同是落实项目管理目标，规范各方行为义务与权利的基础性文件。然而，建筑工程合同中的条款繁多，合同风险也不容小觑。如何减少合同风险，保障项目顺利实施，是建筑企业需要解决的难题。

如何识别合同风险因素

在合同签订前，应根据项目情况，识别合同风险因素，以便在合同签订前进行风险控制。通常包括以下方面：

1. 合同条款：识别合同中与约定风险事宜相关、或因条款不规范、漏洞多、义务未明确等情况而可能产生的风险。

2. 当事人信誉风险：合同签订时，应查清各方签约史、公正机构评定、诉讼记录等资料，尽量避免出现不良历史记录。

3. 防范市场风险：建筑工程涉及土地、财务、商业等多方面，需要从多个角度识别市场风险因素。

如何控制合同风险

识别合同风险因素之后，需要采取控制措施以降低合同风险。合同风险控制措施应根据风险程度制定相应规定，包括：

1. 限制承包人权利：承包人权利应在《建筑工程施工合同》中建立限制体系。如建立变更条款、竣工检验、索赔、保函等相关条款。

2. 指定专业律师与合同专项法律顾问：指导与合同相关的风险评估和控制，确保风险管理确切及时地执行。

3. 建立完善的信息沟通机制：保证风险管理相关信息的及时披露、传递、实施与监督。

如何保障合同执行

建立完善的风险控制机制之后，还需要确定合同执行的保证方式，以保障项目顺利实施。具体措施包括：

1. 建立合同履约保证制度：针对合同执行中的各个环节建立保证措施，包括担保、抵押、保险等。

2. 加强对质量、安全、文明施工等的监督检查力度，确保项目质量不受影响，项目实施进度不出现延误。

3. 合同纠纷处理制度：建立合同纠纷处理制度，明确处理流程和责任分工，防止合同纠纷发展为案件，对各当事人产生经济损失和信誉影响。

建筑工程合同风险管理事关项目执行和企业长远发展，建筑企业必须对合同风险进行深入研究，积极采取各项措施，建立合同履约保证机制，确保项目成功实施。