建筑项目经理巡查记录例文

这是一份建筑项目经理执行巡查任务时记录的例文，主要内容包括巡查时间、巡查内容、问题现象、整改措施等。该记录能够及时发现问题，并采取对应的措施，以保证工程品质和工期的顺利推进。

1.巡查时间

2021年8月1日上午

2.巡查内容

本次巡查项目为XX楼工程，主要内容包括楼体结构、外墙保温、防水、电气、通风、消防等方面。

3.问题现象

1）楼体结构方面：发现4#楼的某些墙面存在明显的裂缝，造成部分砖瓦开裂，需要进行检测并处理。

2）外墙保温方面：发现6#楼的外墙保温材料存在空鼓现象，需要重新进行粘贴或更换。

3）防水方面：发现3#楼的某些楼层地面存在水渍，可能与防水施工不当有关，需要进行检测并处理。

4）电气方面：发现2#楼某些房间的插座接触不良，需要更换或维修。

5）通风方面：发现1#楼的某些卫生间通风口存在堵塞现象，需要进行清理。

6）消防方面：发现5#楼的灭火器已经过期，需要更换。

4.整改措施

1）楼体结构方面：立即对4#楼墙面进行检测，并进行相应维护处理。

2）外墙保温方面：在一周内对6#楼的外墙保温材料进行重贴或更换。

3）防水方面：在3天内对3#楼楼层地面进行检测，并进行施工维护。

4）电气方面：在2天内对2#楼的相关插座进行更换或维修。

5）通风方面：在3天内进行1#楼卫生间通风口的清理。

6）消防方面：立即更换5#楼的过期灭火器。

上述问题整改过程需要记录并上报给施工负责人进行跟踪，确保整改措施得到落实。

在建设过程中，建筑项目经理的巡查记录是非常重要的，能够及时发现问题，对工程品质和工期的顺利推进起到关键作用。因此，建筑项目经理应严格按照巡查要求和程序执行任务，并对巡查记录进行及时总结和汇总，成为推进工程建设的有力保障。