建筑业职代会财务人员提案

尊敬的建筑业职代会全体成员:

我们财务人员提出一项提案，旨在提高建筑业职代会的财务管理水平，深化财务管理工作，为广大会员提供更好的服务。

一、制度完善

建立健全财务管理制度，包括资金管理制度、会费管理制度、报销制度等，将管理规范化、制度化，形成“规章制度为本”的工作思路。

二、财务透明

建筑业职代会是一个公益性组织，财务公开透明是我们不可推卸的责任。我们将完善现有的财务报告制度，使会员及时了解协会的收支情况，保证财务的透明度。

三、加强对财务人员的培训

我们将进一步加强对财务人员的培训，提高财务人员的专业素养和管理能力，以保证财务管理工作的高效和精细化。

四、强化内部审计

建筑业职代会的内部审计工作比较薄弱，我们将组建专门的内部审计组，建立起一套完整的审计制度，对协会财务做到规范管理、公平公正，维护财务的安全和稳定。

五、提高资金使用效率

我们将对协会的资金使用进行全方位的审查，对不规范及浪费性的资金使用进行深度剖析，从而提高协会的资金使用效率。

建筑业职代会是广大会员的“家”，我们财务人员将一如既往地认真履行职责，为协会的健康发展保驾护航。同时，我们也真诚地希望各位会员对我们的提案多加意见和建议，共同推动建筑业职代会的长足发展。