简述建筑工程项目管理程序

建筑工程项目管理程序

建筑工程项目管理是指按照一定程序和方法，对建设工程从规划、设计、施工到验收等各个环节进行协调、监督、控制，确保建设工程按照设计要求、质量标准、安全规范完成，达到预期效果的管理过程。下面是建筑工程项目管理程序：

一、前期工作

前期工作是建筑工程项目管理的起点，包括项目立项、前期调研、可行性研究、招投标等。项目立项要交齐所有相关材料，包括招标文件、建设工程规划许可证、环境影响评价证书、施工组织设计等。

二、施工准备

施工准备是指在正式进场施工前进行的各项准备工作，包括制定施工方案、施工组织设计、选定施工队伍和建立监理体系等。同时要与当地相关部门取得沟通和协作，确保施工过程不受意外因素影响。

三、施工阶段

施工阶段是项目管理的重点，要通过对工程质量、进度、安全和环境的控制，确保工程的质量、安全、进度和环保。

1. 工程质量控制：包括主要的混凝土、砖石、钢筋、电气、水暖等施工工序质量控制，确保工程质量满足设计技术规范要求；

2. 工程进度控制：能依据进度计划，对工程各个施工阶段及进度要点进行监督和策划，保证工程工期计划的落实与完成；

3. 工程安全管控：对施工环境、现场施工设备、施工材料等因素进行管控，特别关注高难作业、危大工程作业、重屋面施工等施工现场风险管控；

4. 工程环保管控：合理配置装备、拒绝污染现象、减少能耗、降低噪声及味道，实现绿色施工。

四、竣工验收

竣工验收是建筑工程项目管理的最后一步，是对整个工程质量、技术水平、环境影响等方面的检验，是保障工程质量和环保的重要保证。

1. 工程质量检验：包括质量和数量、质量问题及易发性质量问题进行核查和识别；

2. 工程环境检验：包括识别和检查施工现场的环保措施，以及工程对环境的影响程度；

3. 技术资料检验：包括施工图、设计图、规范、技术标准和施工组织设计等技术资料的齐全性、准确性和完整性。

五、建设工程质量保修期

建设工程质量保修期是对建筑工程质量快速评估和各类故障维修的有效管理保证。在质量保修期内，项目单位要按约定完成保修和服务承诺，对质量问题负责，并及时修复相关问题，确保建筑工程质量达到及维护优良水平。

建筑工程项目管理程序能够保证工程设计、施工、监理、竣工验收等各个环节的顺利进行，提高工程整体效益，实现安全、高效建设。