建筑财务分类及流程表图片

建筑财务分类及流程

建筑是一个庞大的行业，财务分类也非常复杂。然而，建筑财务分类主要可以分为两大类：建筑项目财务和企业财务。建筑项目财务是指为特定建筑项目而设立的财务账户，企业财务是指整个建筑企业在管理运营过程中的财务账户。

建筑项目财务流程

建筑项目的财务流程包括招标阶段、实施阶段和竣工结算阶段。在这个过程中，财务管理人员需要对建筑项目的预算、成本和资金流动进行全面的管理和监控。

招标阶段

在招标阶段，财务管理人员需要准备建筑工程预算和投标书。为此，他们需要仔细分析建筑工程，包括建筑物的类型、施工周期和所需人力资源等。然后，他们需要制定预算和投标书，以确保投标企业能够在预算和资金方面表现良好。

实施阶段

在实施阶段，财务管理人员需要对建筑项目的成本进行管理和监控，以确保项目在预算范围内完成。在项目执行期间，他们需要记录和分析建筑成本、支付进度和支付延迟等因素，以确保建筑项目不会超出预算。

竣工结算阶段

在竣工结算阶段，财务管理人员需要编制建筑项目的结算书，并将该书提交给业主或投资者。结算书应详细列出所有费用，并附上核对表和相关发票。此外，财务管理人员还需要跟踪项目的最终成本和支付记录，以及与业主或投资者的沟通记录。

企业财务流程

建筑企业的财务流程包括财务预算、报表制作和分析、内部审计、资金管理等。这些过程为企业决策者提供了重要的财务信息，以支持企业的运营和管理。

财务预算

建筑企业的财务预算是其最基本的财务管理活动。预算应具有可操作性和实现性，并应制定附加条件和控制措施以确保实现财务目标。财务预算过程包括将企业目标转换为预算项目的计划、负责管理预算的人员与预算方案的审核、预算方案的制定、审批和支付等步骤。

报表制作和分析

报表制作和分析可以使企业及时了解业务情况，并做出及时的和适当的经营决策。这些报表包括资产负债表、现金流量表、利润表等。财务管理人员应按照法律和财务准则制定有关报表，并对报表的内容进行分析和解释。

内部审计

内部审计是指企业内部审计部门对内部财务活动进行的一种审核。其目的是查找企业内部控制中存在的问题和风险，并提供建议以改善财务管理和内部控制。内部审计应根据企业自身情况，制定相应的审核计划，并根据实际情况进行审核。

资金管理

资金管理是指企业的资金流动和保值管理。财务管理人员应根据企业的资金需求，对流动性进行预测，并采取适当的资金管理措施，以确保企业资金的安全和流通性。此外，财务管理人员还应对企业的投资进行分析和评估，并根据实际情况确定投资计划。

建筑财务分类和流程对于建筑企业的财务管理和经营决策至关重要。建筑项目和企业财务的管理和监控需要专业的财务人员参与，并与其他部门合作。只有在这种合作关系下，企业才能在财务管理层面上获得成功。