园林建筑工程项目管理规范

园林建筑工程作为一种艺术形式，其艺术性、技术性、经济性都非常突出，而如何保证工程的质量、安全和进度则是园林建筑工程项目管理的重要问题。本文将阐述一下园林建筑工程项目管理规范。

规划阶段

园林建筑工程项目管理规范的第一步是规划阶段，这个阶段通常包括以下内容：预算编制、场地测量、场地勘察、可行性研究、方案选定等。

首先是预算编制，预算编制是客户与管理者商议后根据园林建筑设计图，制定经费方案。预算中要详细列出每项计划建设工程的工作内容、工作量和估算价值。

其次是场地测量和勘察，这一阶段旨在为建设园林项目提供所需的实地测量、分析和勘察。场地勘察的重点是对自然条件、地形、地貌、水文、气象、土质等因素的调查与分析，为园林设计提供科学的地形和土质数据。

最后是可行性研究，通过对场地、建筑、设计、资金等方面的分析和研究，确定项目是否可行。在可行性研究的基础上，制定出方案选定，从综合性、实用性、美观性、安全性、可操作性等方面选取最为优质的设计方案，进行深入研究和施工图纸的制作。

设计阶段

设计阶段，即依据规划设计、制定园林建筑工程施工方案的阶段。

要坚持“安全第一、品质至上、准时交付”的原则，将园林建筑工程的全部构成技术指标尽可能纳入并统筹考虑，在保证耐久性、精品化、美观性的同时，还应强化功能性和实用性。

要在设计当中及时引入可持续发展和绿色建筑的概念。选取环保材料、设计节水降耗等，让园林建筑工程既美观又环保。

设计阶段还要注重施工图的制作和施工技术的谋划，以解决工程实施中的难题和有关技术问题。

实施阶段

实施阶段，即依据设计方案、制订施工组织设计以及对施工过程进行控制和监督的阶段。

实施阶段要吸取国内外先进技术的优点，采用可靠、先进的机械设备山林建筑工程施工。

建立施工管理系统，严格执行设计方案、保证施工质量，并按照时间和质量计划严格控制工程进度。

对工程实施过程进行随时监督和控制，及时发现、纠正和预防问题，确保园林工程实施的质量、安全、时间和投资的控制。

竣工验收阶段

竣工验收阶段是在园林建筑工程竣工状态下，建设者接受委托人的验收。

竣工验收要全面、细致、专业、合法、公正、真实，下面是具体的验收过程：

（1）竣工验收前，对园林建筑各项作业的质量进行审查和检验，查明施工质量达不达到设定标准；

（2）查看收工图纸、施工规范等技术资料，了解施工方案、工程进度和施工设备；

（3）对园林建筑工程相关的资料进行一一核查，包括工程验收报告、质量证明书、人员技能证书、专家鉴定报告、监理单位合同等；

（4）向项目负责人了解园林建筑工程进展情况和实施情况，了解现场安全、品质、投资、环保、沟通等方面的情况；

（5）根据相关法律和规定，对园林建筑“三同时”验收，即验收工期、验收质量、验收安全。

客户服务阶段

客户服务阶段是园林建筑工程的后续服务，客户收到工程之后，我们应该为他们提供优质的服务。具体服务内容如下：

（1）提供切实有效的保修服务，以保证园林建筑工程稳定和延长其使用寿命；

（2）定期为园林建筑工程提供维护、保养、修缮等多项服务，确保其正常运行和电脑；

（3）根据顾客需求，为园林建筑工程提供专业的技术询问和建议。

园林建筑工程是一项精细、高要求的工程，它体现了人们对美好生活的追求和设计师们对艺术的创造性发挥。

在与客户合作构建优美的园林建筑时，要遵守规范化施工管理制度，确保整个工程项目顺利完成，达到预期结果。