水利建筑安装公司改制项目

水利建筑安装公司是一家具有多年历史的专业水利建筑施工企业，主要从事水利工程、道路桥梁、市政工程的勘察、设计、施工及维修的综合性大型企业。近期，该公司在实践中发现，原先的管理架构已经无法满足日益增长的业务需求和市场压力。为适应市场变革的趋势，这家公司计划进行一次改制项目，重塑管理架构，提高企业效益，实现可持续发展。

改制方案

为了实现公司的转型升级，水利建筑安装公司制定了以下三个方面的改制方案：

1. 自我加压，永不满足

该公司要求整个企业必须拥有“自我加压、永不满足”的精神，不仅要不断提高自身的综合实力和市场影响力，还要积极参与公益事业，树立良好的社会形象。同时，为了保证公司的经营效益，必须加大市场开发力度，积极拓展业务渠道，增加资金来源，确保后续发展的顺利实现。

2. 聚焦发展，提升竞争力

水利建筑安装公司在改制项目中将聚焦发展，提升竞争力。该公司将进一步细分业务板块，拓展产业链，增强核心竞争力，尽力在市场竞争中夺取更多的市场份额。同时，公司还将注重培训人才，提高员工综合能力和专业水平，打造一支出色的管理团队和技术队伍。通过不断创新和提升效率，实现企业持续稳定发展。

3. 功能转型，创新发展

在改制项目中，水利建筑安装公司还将进行功能转型和创新发展。该公司将扩大相关领域的投资，借助互联网思维，逐渐向智能化建筑、绿色环保建筑等方向拓展业务。通过新颖的技术手段和高端的工程项目，提升企业形象，推进企业振兴。

落实方案

具体落实方案如下：

1. 重塑管理架构，提高效益

为了提高公司效益，水利建筑安装公司将对管理层进行结构性调整，实现精简化和优化化。另外，该公司将加强对各部门的考核和激励，提高员工的工作积极性和创新能力，促进企业效益的提升。

2. 提高服务水平，树立品牌形象

在市场竞争中，公司认为优质的服务和良好的形象是获取客户喜欢的重要因素。因此，水利建筑安装公司将提高服务水平，树立优质品牌形象，提高客户粘性和忠诚度。

3. 拓展业务领域，寻求多元化发展

水利建筑安装公司认为，在多元化的市场环境下，仅仅进行单一领域的经营不足以满足客户的需求。因此，该公司将加大对新型领域的投资，向信息化建筑、智能化家居等领域拓展业务。同时，为了保证各项工程的顺利实施，公司还将进一步优化各项流程，并加强对质量的控制。

水利建筑安装公司的改制项目是一个整体而复杂的工程，在全员的共同努力下，公司必将实现自身的转型升级，提高企业效益，保持企业发展的持续性和稳定性，并为社会和经济的发展做出积极的贡献。