建筑企业合同履行监控方法

建筑企业合同履行监控是建筑项目管理中非常重要的一个环节，它可以帮助企业提高合同履行效率，降低合同履行风险，确保项目顺利进行，同时也是合同管理的有效手段，保证客户与企业的权益。

合同履行监控的重要性

合同履行监控可以有效避免以下问题：

1、未按规定履行合同，导致合同违约等问题；

2、合同执行过程中产生的不合理费用问题；

3、合同履行过程中逾期等问题。

加强对建筑企业合同履行的监控工作，是保障企业长期发展的重要手段。

合同履行监控的具体实施

建筑工程承包合同的履行监控主要包括以下几个方面：

1、进度监控。建立项目的进度计划，并实行层层审核制度，对负责人进行进度评价，确保项目的及时完成。

2、质量监控。建立项目的质量控制标准，对施工质量进行监控，并定期进行抽样检查和性能测试，确保建筑质量符合合同要求。

3、成本监控。对建筑成本进行监控，确保不超出预算和合同成本，同时借助成本预测软件和成本管控系统，及时发现成本问题并采取措施。

4、安全监控。建立安全监控制度，对施工安全进行全面监控，避免因施工安全隐患导致的财产损失和人身伤亡。

合同履行监控方法

建筑企业合同履行监控的具体方法包括以下几个方面：

1、制定履行监控方案。建筑企业应根据具体项目实际情况，制定合理的履行监控方案，并通过内部评审和审批流程，确保方案的有效性和可操作性。

2、定期召开履行监控会议。建筑企业在项目实施过程中，应针对项目实际情况定期召开履行监控会议，及时进行项目进展情况、质量安全情况等方面的汇报分析，以及发现和解决问题，保障项目正常推进。

3、进度、质量、成本、安全等方面的监控方法需要针对性地实施，具体措施借鉴以下建议：

（1）进度监控：主要采用甘特图、工程进度计划表、进度控制表、进度追踪表等工具，将计划进度与实际进度进行对比，及时发现问题并采取相关措施。

（2）质量监控：采用质量验收表、质量检测报告等工具，对建筑质量进行全方位的监控，及时发现和处理质量问题。

（3）成本监控：主要采用成本控制表、成本预测工具、成本核算系统等工具，对施工成本进行全过程监控，发现和处理成本问题。

（4）安全监控：采用安全管理制度、安全事故统计表、安全培训计划等方法，对安全方面进行全面监控，发现和处理安全隐患问题。

建筑企业合同履行监控是建筑项目管理中非常重要的一环，它可以帮助企业提高合同履行效率，降低合同履行风险，确保项目顺利完成。在实际操作中，按照适当的方法和程序进行履行监控，可以更好地保障企业的利益和顺利完成项目。