水利水电建筑项目管理办法

水利水电建筑项目是一个复杂的系统工程，其中包含多个工序和作业环节。在项目管理中，必须严格按照规定的办法和程序，全面细致地开展各项工作，确保项目按时、按质、按量完成。以下是水利水电建筑项目管理的相关办法。

项近来期准备阶段

在项近来期准备阶段，主要包括项目可行性研究、项目建议书编写、项目立项等工作。在这个阶段，必须充分开展调研、论证等工作，确保项目的可行性和可实施性。

1. 项目可行性研究。

水利水电建筑项目可行性研究是对项目进行科学评估的过程。必须按照标准、程序和方法进行研究，全面分析项目的技术合理性、经济合理性、社会效益等方面，明确项目建设的必要性。

2. 项目建议书编写。

项目建议书是描述项目基本情况、建设内容、建设范围、建议建设方案等情况的正式文件，是项目立项的前提。在编写项目建议书时，必须全面提供项目的信息，明确项目建设的基本框架和建设目标。

3. 项目立项。

根据项目建议书，项目审批部门审核通过后，由立项单位正式批准项目建设，确立项目的实施范围、建设目标、预算编制等内容。

项目实施阶段

项目实施阶段是项目的实现阶段，包括前期准备、工程建设、工程质量等方面的工作。在这个阶段，必须严格按照建设项目管理办法的要求开展各项工作。

1. 前期准备。

在工程实施前，必须确定工程计划、工程进度、人员配备等，做好各项准备工作，确保工程按时开展和进度兑现。

2. 工程建设。

在工程建设中，必须用好设备、流程、技术和人才等资源，开展各项工作，确保工程按照设计、规范和标准建设，达到预期的效果。

3. 工程质量。

在工程质量控制方面，必须按照各项标准和程序，对工程的各个环节、各个阶段进行全面、细致的检测和把关，确保工程质量符合规定和客观要求。

项目收尾阶段

项目收尾阶段是指项目建设完毕后的工作，包括项目验收、保修期管理、工程竣工等方面的工作。

1. 项目验收。

项目实施完毕后，必须进行验收。在验收中，必须按照质量、安全、环境、工期、费用等各个方面的要求进行检查，确认工程的合格性和可交付性。

2. 保修期管理。

保修期管理是指验收合格后，工程开工运营阶段保修期的管理。在保修期内，必须开展定期检查和维护工作，确保工程的正常运行和使用。

3. 工程竣工。

工程竣工是指工程建设完毕，达到设计、规范和标准要求后，交付使用的终止阶段。在竣工中，必须开展各项工作，如竣工验收、工程档案和技术资料归档等。

以上是水利水电建筑项目管理办法。在项目管理中，要求全面规范、严格执行，确保项目各个环节科学、有效、高效。只有在管理规范、执行规定、检查监控的基础上，才能顺利实施水利水电建筑项目，实现工程的高质量和饱和度的双赢。